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e-works
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发布时间：2020-06-12
资料简介：本资料是智能制造专家、上海科箭战略联盟总监金鸣老师在6月11日e-works主办的“2020中国汽车及零部件行业智能制造线上研讨会”上的演讲资料。金鸣老师分析了疫情发生后、新的国内外态势下车企面临的挑战；针对贯穿供应链的各个环节，详细介绍了供应商协同平台的合理运作流程细节；并从理论与实践两个方面出发，不仅仅介绍了车企应该怎么做，还详细梳理了系统运作的深层逻辑。最后，他分析了BMW在供应链管理方面的优势，为企业实施供应链管理落地提供了可借鉴的模式。他指出，汽车售卖的理想状态是以销定产，而不是以产定销。为实现这个目的，实现个性化定制尤为重要，借助汽车配置器等手段，客户可以快速下单，定单信息及时传递给主机厂，实现下单到生产落地之间无缝衔接。对于主机厂而言，接到定单之后，借助超级BOM，采用推动与拉动结合的方式实现物料供给，支撑汽车个性化大规模混线总装。
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