数字化转型时代的中国企业绩效管理

文档大小:1.17M
  作者: 毕马威等
关键词:数字化转型
发布时间:2021-10-22
资料简介:企业绩效管理包括三个核心命题:规划、预算和预测;绩效报告;以及盈利水平和成本分析。这三大命题共同推动企业改善绩效并实现战略目标。落实明确的绩效管理框架,从而明确定义、整合流程,并与价值实现关联。企业需要重点关注作为变量的价值推动因素或影响企业价值的活动。用来推动计划制定与实施问责的所有流程不仅应具有共同的主线,还应聚焦关键领域进行报告和分析。
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