关键词：精益变革 卓越运营体系 制造业转型

发布时间：2025-11-12

资料简介：本报告聚焦化工新材料企业浙江锦华的转型实践，详细阐述其导入霍尼韦尔卓越运营体系（HES）的六年精益变革历程。锦华曾深陷管理薄弱、经营困难、安全事故冲击的困境，通过构建“铁三角”领导核心、落地T会、改善机制等精益模块、搭建学习型组织与人才体系，创新 “党建 + 精益” 融合模式，实现营收增长239%、人均效能提升258%的跨越式发展，从集团后进单位跃升为行业标杆。报告以真实案例为核心，提炼可复制的管理变革路径，为制造业尤其是国有企业转型升级提供实操参考。

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