关键词：铝压延 生产执行 供应链协同 绿色制造

发布时间：2026-02-02

资料简介：本报告由南昌市中小企业服务局编制，系统分析了铝压延行业中小企业在绿色化、专精特新化、技术协同化发展趋势下，面临的原材料成本波动大、设备与能源成本高、技术工艺短板突出、质量检测体系不完善、生产流程不优、自动化智能化程度低、安全风险高等七大核心痛点。报告聚焦“生产执行数字化”与“供应链数字化”两大主航道，细化为九大典型转型场景：在生产侧，通过APS、MES、QMS、SMS、EMS等系统实现计划排程、生产管控、质量管理、安全生产与能耗管理的全流程优化；在供应链侧，利用SRM、WMS提升采购管理与仓储物流效率。通过鑫隆泰建材、新龙丰、万顺铝业、和谐铝业、坚铝铝业、南亚铝业、巴尔蒂克等企业的实战案例，展示了如何实现生产效率与资源利用率提升、产品不良率下降5.26%、安全事故“零发生”、能耗精细化管理等显著成效，为同类型资金与技术密集型的金属加工制造企业提供了“小快轻准”、可复制推广的数字化转型行动指南。

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