南昌市电线电缆行业中小企业数字化转型实践样本

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发布时间:2026-02-02
资料简介:本报告由南昌市中小企业服务局编制,系统分析了电线电缆行业中小企业在高端化、绿色化、国际化发展趋势下,面临的质量与合规管理难、原材料成本波动大、供应链协同弱、专业人才短缺与安全风险高等核心痛点。报告构建了以“产品生命周期数字化”、“生产执行数字化”和“供应链数字化”为核心的三大主航道,并细化为六大典型转型场景:在产品侧,通过PLM与CAE仿真实现产品设计的高效复用与性能验证;在生产侧,利用MES、QMS、EAM、EMS等系统实现生产管控、质量管理、设备管理与能耗管理的全流程闭环;在供应链侧,通过SRM建立铜价联动模型优化采购管理。通过越光电缆、太平洋电缆、金杯赣昌、普天线缆等企业的实战案例,展示了如何实现新品开发周期缩短50%、产品不良率降至0.03%、年节约电费超百万元、库存周转率提升60%等显著成效,为同类型多品种、高定制化、强成本敏感的电气装备制造业企业提供了极具参考价值的场景化解决方案与实施范式。
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