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e-works
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发布时间：2026-07-24
资料简介：本资料是2024年11月20日-21日e-works“数字化供应链实战高级研修班（南京）”的培训讲义。上海数策软件股份有限公司智能制造事业部总经理高南翔聚焦于AI赋能供应链需求管理与计划执行优化，围绕某集团的一个生产基地案例展开。该基地年产值2.4亿，产品非标、定制化程度高，但信息化程度低，面临跳票、交期承诺难、计划不稳定及切换损失大等问题。他详述了企业的供应链背景，包括工艺、需求、供给及产品复杂度等，分析了MTS与MTO决策思路及推拉结合点考量方向，阐述了一体化计划及分层架构意义，介绍了涵盖计划矩阵、业务与算法模型等的解决方案，并展示了项目实施成果。
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