发布时间:2026-08-21
资料简介:本报告系统阐述了汽车行业数智化转型的背景、现状与方法论。报告提出了“业数智融合”战略框架,以“价值 = 关系 × 要素”为核心公式,从业务数字化、数字智能化、智能服务化三个价值演进阶段展开,并详细拆解了“185”智能商业体系——以AI助理为“1个新角色”,通过明确AI目标、识别AI场景、重塑AI流程、规划AI资源、改造AI系统、治理AI数据、适配AI模型、迭代AI运营等8个步骤,以及AI中台、AI架构、AI流程、AI组织、AI投入等5个保障机制,构建系统化的转型作战体系。报告还通过吉利汽车、极氪智能科技、领克汽车三个典型案例,展示了从传统制造龙头到新势力品牌在数智化转型中的差异化实践路径与成效。
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