2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银分享了ATL集团企业供应链管理策略与实践。ATL集团供应链面临许多挑战，如原材料供应商管理难、前后段产能难以匹配。为解决这些挑战，ATL集团从企业内部和外部进行了供应链的创新：内部供应链从横向拉通和纵向职能共享两个维度进行切入；外部供应链从对上游供应商洞察和下游供应商协同两个维度进行改善。通过一系列的举措，大大提升了公司的供应链效率和管理水平。