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工业大数据的价值初显

2016-03-16e-works 熊东旭

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工业大数据来源于产品生命周期的各个环节,包括市场营销、产品研发、生产制造、产品运营和维修服务,贯穿整个价值链。制造企业开始认识到工业大数据的价值,并开始积极探索利用工业大数据实现业务变革,但还缺少成熟的解决方案。
    在德国的工业4.0中,大数据被认为是物理与信息融合中的关键技术。在美国GE提出的工业互联网中,大数据分析作为联机数据处理分析的核心,被认为是重构全球工业、激发生产力的关键技术。在我国提出的《中国制造2025》中,云计算、物联网和大数据作为新一代的信息技术,成为两化融合的关键技术。由此可知,无论是工业4.0、工业互联网还是《中国制造2025》,智能制造是共同目标,工业互联网是基石,工业大数据才是引擎。2015年,工业大数据正在全方面革新企业管理及生产运营模式。
 
    在产品创新领域,福特公司是这方面的表率,他们将大数据技术应用到了福特福克斯电动车的产品创新和优化中,这款车成为了一款名副其实的“大数据电动车”。第一代福特福克斯电动车在驾驶和停车时产生大量数据。在行驶中,司机持续地更新车辆的加速度、刹车、电池充电和位置信息。这对于司机很有用,但数据也传回福特工程师那里,以了解客户的驾驶习惯,包括如何、何时以及何处充电。即使车辆处于静止状态,它也会持续将车辆胎压和电池系统的数据传送给最近的智能电话。这种以客户为中心的大数据应用场景具有多方面的好处,因为大数据实现了宝贵的新型产品创新和协作方式。
工业大数据
    在产品产品故障诊断与预测领域,以通用电气(GE)为例,在位于美国亚特兰大的GE能源监测和诊断(M&D)中心,收集全球50多个国家上千台GE燃气轮机的数据,每天就能为客户收集10G的数据,通过分析来自系统内的传感器振动和温度信号的恒定大数据流,这些大数据分析将为GE公司对燃气轮机故障诊断和预警提供支撑。
 
    在工业供应链的分析和优化领域,以海尔公司为例,海尔公司供应链体系很完善,它以市场链为纽带,以订单信息流为中心,带动物流和资金流的运动,整合全球供应链资源和全球用户资源。在海尔供应链的各个环节,客户数据、企业内部数据、供应商数据被汇总到供应链体系中,通过供应链上的大数据采集和分析,海尔公司能够持续进行供应链改进和优化,保证了海尔对客户的敏捷响应。
 
    在生产制造环节,同样可以利用大数据对工业产品的生产过程建立虚拟模型,仿真并优化生产流程,当所有流程和绩效数据都能在系统中重建时,这种透明度将有助于制造商改进其生产流程。再如,在能耗分析方面,在设备生产过程中利用传感器集中监控所有的生产流程,能够发现能耗的异常或峰值情形,由此便可在生产过程中优化能源的消耗,对所有流程进行分析将会大大降低能耗。
 
    除以上提到的以外,在产品的质量与分析、生产计划与排程以及销售需求分析与预测等领域,越来越多的制造企业开始认识到工业大数据的价值,并开始积极利用工业大数据实现业务的革新,工业大数据已经成为推动企业智能化转型的重要力量。
 
    e-works认为,工业大数据的应用基础是建立在高度集成化平台之上的,只有企业在充分完成数字化和智能化改造,打通数据流通的各个关键点,工业大数据的威力才能得到充分发挥。随着智能制造战略的推进,企业智能化水平的提高,工业大数据必将在未来的工业转型过程中扮演越来越重要的角色。
 
延伸阅读
 
    读懂工业大数据,不得不看的一篇文章
    http://articles.e-works.net.cn/bigdata/article127100.htm
    新制造企业革命:工业大数据与CPS应用
    http://articles.e-works.net.cn/bigdata/article126193.htm
    工业大数据推动装备制造业创新转型
    http://articles.e-works.net.cn/bigdata/article123691.htm
    工业大数据应用场景分析
    http://articles.e-works.net.cn/bigdata/article124159.htm
责任编辑:张荷芳
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