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推进智能制造催生专业服务

2019-03-15e-works

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推进智能制造是一项十分复杂的系统工程,如何正确理解智能制造,应用智能制造技术?如何科学、系统地评价自身智能制造发展水平,以制定合理的智能制造规划?……是许多企业面临的难题,因此催生了企业对智能制造相关专业服务的需求。

    智能制造作为制造强国战略的主攻方向,已逐渐成为制造企业转型升级的共识。但是推进智能制造是一项十分复杂的系统工程,涉及到多个领域的技术,覆盖制造企业全价值链。如何正确理解智能制造,应用智能制造技术?如何科学、系统地评价自身智能制造的发展水平,以制定合理的智能制造规划?如何制定切实可行的实施计划与路线,以保证规划的落地?是许多企业面临的难题,因此催生了企业对于智能制造相关专业服务的需求。

    专业论坛与培训。在推进智能制造过程中,制造企业还存在很多误区,如盲目追求“无人工厂”,推进单工位的“机器换人”,建立刚性自动化产线等;制造企业对于智能制造涉及到的很多新技术和新理念,如边缘计算、工业大数据、Digital twin、CPS、工业APP、数字化转型等,还一知半解。在这样的背景下,辩则明,必须通过多层次地交流和研讨,以促进企业加深对智能制造的理解,找到正确的方向。近年来,各地政府以及专业机构积极举办了各类智能制造论坛、培训,为制造企业更准确地理解智能制造提供了学习交流平台。

    2018年10月11日-13日,江苏省政府、工信部、中国工程院、中国科协联合主办了“2018世界智能制造大会”,吸引了来自10多个国家和地区的重要嘉宾及1953家企业参会参展。2018年5月9日,中国工程院、工信部、中国科协共同主办了“2018智能制造国际会议”。2018年,e-works举办了20多场智能制造专业论坛,9月份举办的第四届国际智能制造论坛盛况空前,观众超过1500人;e-works还举办了智能制造顶层规划、精益生产与智能制造、APS选型等专业实操培训,并为华为、联想、广汽等多家企业的高层提供了智能制造内训。

    实地参观与考察。近年,以“智能制造/工业4.0/智能工厂”为主题的参观考察活动是如火如荼,红领、海尔、宝钢、丰田(成都)、英业达等企业都曾接待过来自全国各地制造业从业人员的参观学习。通过走进这些智能制造标杆企业,参观示范工厂,与企业高层领导和专家深入交流,制造企业可以更直观地了解领先企业在智能制造方面的探索与成功经验。另外,推进智能制造还需要开放的国际视野。企业也需要走出去,了解、学习和借鉴国际知名企业的前沿技术与领先应用。2018年,e-works举办了八次国际智能制造深度考察,深度考察了德国、美国、日本英国和北欧(瑞典、丹麦)等国家有代表性的企业,带领企业家学习这些发达国家的制造业创新之道和智能制造实践。不少参加考察的企业家回国之后,立即学以致用,成为企业推动智能制造的积极推动者与倡导者。

    规划与评估。企业要想推进智能制造取得实效,需要结合企业的现状、业务痛点等对智能制造系统进行整体规划,制定合理的实施计划。其中,智能制造评估是企业定位智能化水平的重要手段,开展智能制造规划的基础。为了帮助企业有效的对自身智能制造发展水平进行评价,2018年9月,国家发改委发布了《国家智能制造发展水平评价体系》。但由于智能制造系统架构复杂,技术也在不断演进,企业自身的需求也是动态变化和个性化的,智能制造评估体系和规划方法论也还处于不断完善的过程中;而大部分的企业还缺乏强有力的技术与人才支持。因此,企业需要寻找专业的合作伙伴,为企业提供规划、评估等咨询服务。e-works咨询团队为中集集团、烽火通信、康尼机电、柳工等上百家知名制造企业提供了智能制造咨询服务,其在实践当中总结出的智能制造规划“四步曲”以及智能制造和智能工厂评估体系,已获得业界广泛认可。

    e-works认为,推进智能制造是一个长期的系统工程,推进过程需要企业不断的学习、研讨、实践,也需要开放的国际视野,采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己。通过参与多层次、多形式的论坛、培训、考察,适时引入中立、专业的服务机构等,将会帮助企业在智能制造征程上少走一些弯路,取得事半功倍的效果。

责任编辑:程玥
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