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优必选PLM项目案例实施分享

2019-04-12佚名

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国内机器人产业领先者的优必选选择了产品生命周期管理(PLM)平台,运用其当前最新信息技术,进一步开拓与打造优必选品牌,走智能制造产业研发、信息化道路。

项目背景

    深圳市优必选科技有限公司,优必选成立于2012年,是一家集人工智能和人形机器人研发、平台软件开发运用及产品销售为一体的全球性高科技企业。2008年,优必选从人形机器人的核心源动力伺服舵机研发起步,用5年时间攻克技术难关,做到在性能参数、稳定性、性价比方面全球领先,并在业内保持除芯片外全部拥有自主知识产权的技术优势。逐步推出了消费级人形机器人Alpha系列、STEM教育智能编程机器人Jimu和智能云平台商用服务机器人Cruzr等多款产品。2018年,优必选估值50亿美元。

    数字经济时代已经到来,中国企业也将迎来更多新的机遇和挑战,要有领先性和显见性以及高度前瞻性,才能以超前的经营和管理模式脱颖而出。优必选作为初创企业在人工智能与机器人这个尚须培育的未成熟市场站稳了脚跟。一直以来,秉承着卓越创新,彼此成就,合作分享,简单直接的价值观。以让智能机器人走进千家万户,让人类的生活方式变得更加便捷化、智能化、人性化为使命。为实现3-5年,成为中国智能机器人领袖企业,5-10年,打造全球智能服务机器人优秀品牌的愿景而努力。

市场环境

    当前,我国人工智能产业发展势头良好、空间巨大。随着中央和地方支持政策陆续出台,机器人产业为代表的人工智能领域在我国进入蓬勃发展期。根据统计分析,2017年全球机器人产业规模已超过250亿美元,增长超过20%,预计2018年将达到300亿美元。2017年我国机器人产业规模达到近70亿美元,预计2018年将达到87.4亿美元。自2013年以来,年平均增长率达到29.7%,成为全球机器人产业规模稳定增长的重要力量。

    作为科技变革的重要领域之一,机器人与人工智能技术的结合越来越紧密,机器人对人类社会的生产模式和生活方式将产生深刻影响,将逐渐成为生产、生活体系的“主角”。随着物联网、云计算、人工智能等新一代信息通信技术与制造业加速融合,数字化、网络化、智能化的发展也给全球机器人产业注入新动力。机器人与新一代信息技术深度融合,应用范围不断拓展,机器人领域的国际协作更为密切。面对如此市场环境,作为国内机器人产业领先者的优必选选择了产品生命周期管理(PLM)平台,运用其当前最新信息技术,进一步开拓与打造优必选品牌,走智能制造产业研发、信息化道路。

项目实施

    1、项目确认与启动

    优必选经过5个月的筹措规划,最终选择与上海湃睿信息科技有限公司合作,此次项目于2018年12月10日顺利上线。湃睿科技作为一家专业从事产品生命周期管理(PLM)解决方案咨询、规划、定制开发和实施推广服务的专业服务提供商,专注行业十数年,将全程为优必选PLM项目保驾护航。建立企业级的研发管理平台,为公司的信息化打好数据基础。

项目规划

项目规划

    2、项目目标

    1.整合打通产品生命周期中项目、研发、工艺制造、质量、供应链等环节和领域,跨部门无缝对接。

    2.提升产品开发、交付、服务的能力。

    3.规范产品开发的各项业务(定义、分类、标准、规则),对各部门产品开发业务进行标准化、统一化管理。

    4.提升产品开发效率,降低风险,缩短整体开发周期。

    5.提升管理透明度,及时提供管理决策依据。

    6.数据沉淀,积累,保密,提高共享,便于查找。

    3、项目实施计划

PLM项目责任一览表

PLM项目责任一览表

    4、项目制度管理

    无规矩不成方圆,一个项目的完美上新是要经过方方面面的努力的,此次优必选PLM项目从会议纪要、培训、考核、文档管理等方面严格管理与要求。

项目制度管理

项目制度管理

结语

    工业和信息化部副部长辛国斌曾指出“经济数字化转型发展是全球新一轮科技和产业革命最典型的标志,其中最关键的动力是来自人工智能等前沿技术的创新突破。数字经济正日益成为世界经济包容性增长和可持续发展的新引擎。大力发展数字经济,已成为全球的共识。”要紧抓全球数字经济快速兴起这一重大机遇,充分发挥大市场、大网络、大制造的优势,推动我国制造业加速向数字化、网络化、智能化发展,促进产业融合和应用创新。以PLM系统为代表的智能化、信息化发展解决方案得到越来越多企业的认可与选择,逐步实现与企业其它信息系统的深入集成。解决了产品不同阶段、不同参与人员和组织之间的协同,高效的协同应用,优化的业务过程,提高企业的工作效率,缩短响应时间,为企业带来更好的利润回报。

责任编辑:程玥
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