2月16日，上海新时达电气股份有限公司（以下简称“新时达”）发布公告称，青岛海尔卡奥斯工业智能有限公司（以下简称“海尔卡奥斯工业智能”）与新时达原控股股东、实际控制人——新时达创始人纪德法、刘丽萍夫妇及其女儿纪翌（2016年5月起担任新时达董事长）签署《股份转让协议》及《表决权委托协议》，海尔卡奥斯工业智能将成为上市公司控股股东，海尔集团公司将成为上市公司实际控制人；新时达股票自2025年2月17日开市起复牌交易。同日，海尔集团于其官方微信公众号也发文确认了这一消息。
2月16日新时达发布关于筹划重大事项进展暨公司股票复牌的公告
而在此前的2月9日，新时达发布了关于筹划重大事项停牌公告，宣布公司控股股东、实际控制人正在筹划公司控制权转让事宜，且公司股票自2月10日开市起停牌。
这也意味着，在经历了一周的股票停牌之后，国内工业自动化与工业机器人领军企业新时达正式迎来了新的实际控制人——海尔集团。而海尔卡奥斯工业智能则成为新时达的控股股东。实际上，此次海尔集团战略入股新时达，符合双方各自的利益。一方面，新时达近年来亏损严重，通过引入战略股东海尔集团，有望改善自身的经营困境；另一方面，海尔集团入主新时达成为新的实际控制人，也有利于加快自身在工业自动化与工业机器人领域的业务布局，从而提供更加完整的智能制造解决方案。
受海尔集团入主的利好消息影响，新时达在2月17日复牌首日即涨停，股价为每股11.17元。
海尔集团入主新时达迎来新的实控人
据介绍，在新时达宣布筹划重大事项并股票停牌之后，海尔卡奥斯工业智能于2月14日与新时达原控股股东、实际控制人纪德法、刘丽萍、纪翌签署了《股份转让协议》、《表决权委托协议》和《一致致行动协议》。
协议约定，纪德法、刘丽萍和纪翌分别将其持有的新时达无限售流通股29,652,066股（占上市公司股份总数的4.47％）、无限售流通股27,685,828股（占上市公司股份总数的4.18％）和无限售流通股8,968,235股（占上市公司股份总数的1.35％），依法转让给海尔卡奥斯工业智能。同时，纪德法、刘丽萍、纪翌不可撤销地将转让完成后的剩余所持全部股份（共计127,583,569股股份，占新时达股份总数的19.24％）所享有的上市公司表决权委托给海尔卡奥斯工业智能，与海尔卡奥斯工业智能达成一致行动关系。
本次协议转让、表决权委托及一致行动安排完成后，海尔卡奥斯工业智能将成为新时达的控股股东，拥有新时达10%股份及19.24%的表决权；海尔集团公司将成为新时达的实际控制人。
此外，海尔卡奥斯工业智能还拟认购新时达向特定对象发行的152,504,097股股票。完成后，海尔卡奥斯工业智能将直接持有上市公司218,810,226股股份，占新时达发行后总股本的26.83％。
新时达“卖身”，持续亏损下的破局之举
实际上，新时达此次“卖身”给海尔集团，主要原因是其近年来陷入持续亏损，亟需改善自身所面临的经营困境。引入海尔集团作为新的实际控制人，将有望帮助新时达走出亏损泥潭。
新时达创建于1995年，是国内工业自动化与工业机器人领域的领军企业。纵观新时达的发展历程，其最初专注于电梯业务，主要从事电梯控制系统与电梯变频器的研发、生产和销售，为电梯整机厂商提供整体化的产品解决方案，并逐渐发展成为国内最大的电梯控制系统配套供应商。2010年，新时达成功在深交所A股上市。
上市之后，新时达敏锐捕捉发展机遇，结合自身发展实际，发挥自身的运动控制技术优势，将业务版图拓展至工业机器人领域，并于2012年推出了首款工业机器人。此后，新时达在专注电梯控制业务的同时，也持续加大在工业自动化和工业机器人领域的布局，不仅成立了上海新时达机器人有限公司，也通过收购深圳众为兴、上海会通自动化、上海晓奥和杭州之山智控等公司，形成了从机器人核心零部件到机器人本体以及系统集成的完善布局，成为国内工业自动化和工业机器人领域的头部企业。
目前，新时达已形成了电梯控制产品及系统、机器人产品及系统、控制与驱动产品及系统三大核心业务，产品涵盖智慧电梯、伺服驱动、变频调速、机器人和工业控制器等，能够为客户提供智能制造综合解决方案。
新时达主要业务布局（来源：新时达2024年半年报）
然而，在新时达快速崛起，一路高歌猛进跻身行业头部阵营的背后，其经营状况却急转直下，近年来陷入了持续亏损的困境。
公开数据显示，新时达在2021至2023年归属上市公司股东的净利润分别为-3.79亿元、-10.57亿元和-1.5亿元，三年累计亏损约16亿元。
新时达2021-2023年经营业绩表现（来源：新时达2023年年度报告）
进入2024年，新时达的亏损仍在持续。2024年上半年，其归属于上市公司股东的净利润为-0.18亿元，上年同期为盈利1.24亿元，同比减少115.11%。而根据新时达发布的2024年业绩预告，其预计将实现归母净利润亏损1.85亿元至3.67亿元。
新时达2024年度业绩预告
此次，新时达引入海尔集团作为新的实际控制人，是持续亏损下的破局之举。对新时达而言，海尔集团资金和资源的注入，有助于新时达缓解持续亏损的经营困境，帮助其化解经济危机。同时，也有助于新时达加大在技术研发和市场拓展方面的投入，并有望借助海尔的管理经验、品牌影响力、全球化渠道和完善的产业生态布局，优化市场策略和产品服务，提升盈利能力。
战略入股新时达，海尔加快智能制造领域布局
对海尔集团而言，通过入主新时达成为其实际控制人，则是其加大智能制造领域业务布局的战略需要。这有助于海尔整合新时达在工业自动化和机器人领域的技术优势和资源，丰富自身的智能制造解决方案，完善在智能制造产业链的布局，尤其是强化在工业自动化和机器人领域的业务体系，从而进一步推动海尔从传统的家电企业向“智慧生活+智能制造”双轮驱动的科技企业转型。
在智能制造和工业互联网的浪潮之下，海尔基于自身40年的智造经验，打造了卡奥斯（COSMOPlat）工业互联网平台，以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验，聚焦“一米宽，百米深”，构建了跨行业、跨领域、跨区域立体化赋能新范式，赋能家电、汽车、电子、化工等15个行业数字化转型升级，累计服务16万家企业，并连续6年位居国家级“跨行业跨领域工业互联网平台”榜首。
目前，工业互联网平台向下深入拓展工业自动化控制与工业机器人领域，已成为重要趋势。通过布局工业自动化控制与机器人，可实现工业互联网平台与底层工业控制平台和工业机器人的无缝衔接，以及对工业自动化设备及机器人的状态监控、故障诊断和智能调度等，为优化生产奠定基础。而且，此前已有宝信软件控股图灵机器人的先例。通过入主新时达，为海尔卡奥斯工业互联网平台向下深入布局自动化领域提供了捷径。
目前，在工业自动化控制领域，新时达已拥有多轴同步、总线控制、平台化控制、多机协同、免调试、自适应等自有核心技术，能够提供包括从伺服驱动、运动控制到集成化的应用，从单机自动化到智能制造的多层次解决方案，可为设备制造商、系统集成商等上下游客户提供智能制造生态化服务。
新时达控制与驱动产品及系统业务布局
在工业机器人领域，新时达已形成从机器人控制系统到本体制造再到系统集成的完善布局。其中，在机器人控制系统方面，新时达是国内第一家实现“机器人控制系统+驱动系统”完全自主化设计、生产的机器人公司。而且，旗下众为兴作为国内首家完成“驱控一体”产品研发并应用于机器人控制的企业，拥有控制器、算法、本体、视觉、应用五大核心技术。其革命性的“驱控一体”机器人控制器产品，变革了控制器的底层架构。时至今日，其控制思想依然处于行业领先位置。
在工业机器人本体制造方面，新时达的本体产品已涵盖多关节型机器人、SCARA机器人、半导体机器人等多个品类，广泛应用于3C、半导体、汽车零部件、新能源、白电、包装、食品饮料、医药、金属加工等各个行业。根据MIR睿工业的研究数据，2023年新时达的工业机器人产品销量位列国产第四，全球第十二；众为兴的SCARA机器人位列四轴机器人国产第二，全球第四。
而且，新时达机器人也是首批入选符合工信部《工业机器人行业规范条件（2024版）》的本体制造企业之一。入选该名单的企业需要具备强大的技术研发能力、完善的生产体系、可靠的产品质量及良好的市场与服务表现，符合行业高标准要求。这表明，新时达机器人凭借卓越的技术实力和综合竞争力，从众多本体制造商中脱颖而出。
符合《工业机器人行业规范条件（2024版）》的首批企业名单（来源：工信部）
在机器人系统集成方面，新时达全资子公司上海晓奥是上海市首批智能制造系统解决方案供应商，主要涵盖汽车及零部件产线、工程机械、航空工装三大业务板块，能够根据客户的特定需求和业务场景，提供个性化、量身定制的系统集成方案。
而新时达在工业自动化控制与机器人领域的实力与完善布局，将有望与海尔卡奥斯工业互联网平台产生协同效应。海尔能够利用新时达技术实力和客户资源，开拓工业自动化市场，进而巩固自身在智能制造解决方案领域的品牌影响力和领先地位。
据海尔集团介绍，本次交易完成后，海尔将与新时达共享全球供应链、数字化营销、精益管理、品牌资源等各项能力，加速新时达在工业自动化领域实现行业引领。同时，卡奥斯工业互联网平台具备的大数据、大连接、大模型的能力将与新时达在工业自动化领域丰富的产品和技术形成深度融合，双方协同发力，将为千行百业提供更加完整的智能制造整体解决方案，成为工业4.0的引领者。
总的来说，海尔集团入主新时达成为新的实际控制人，对双方而言都是利好的选择。对于新时达，有望帮助其摆脱持续亏损的经营困境；对于海尔，则能加快自身在工业自动化与工业机器人领域的战略布局。不过，双方的整合也存在不小的风险和挑战，例如新时达仍在持续亏损，可能拖累海尔的短期业绩；机器人的商业化需要长期投入，未来市场环境和市场竞争态势存在不确定性；双方在管理模式、企业文化等方面差异需要克服和解决等。未来双方的整合与协同效应如何，还有待进一步观察。
本文为e-works原创投稿文章，未经e-works书面许可，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴，应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线：editor@e-works.net.cn tel：027-87592219/20/21。
文章
