今年的汉诺威工业博览会开始得比以往都要早一些。三月底，乍暖还寒的德国就迎来了来自60个国家和地区的3800多家参展商，以及全球各地的参观者们。e-works 2025第十五届德国工业4.0考察团也又一次踏上了这片熟悉的土地，投身于这场工业盛宴之中。        本届展会主题是“赋能工业可持续发展”，可持续发展又一次被写到了主题中。事实上，回顾近五年的汉诺威工业博览会主题，可持续发展、能源管理、绿色制造等元素持续占据焦点，已经成为博览会持续关注的重点。

       这一趋势与ESG理念日益融入企业战略与运营体系的进程密不可分。如今，越来越多的企业意识到，践行ESG不仅是应对环境与社会挑战的责任担当，更是企业实现长期稳健发展、提升竞争力的关键路径。

       汉诺威工业博览会的盛大场景给人带来了强烈的冲击，各类突破性进展引发了e-works考察团成员的关注。同时，本土企业在ESG标准接轨、数据治理等方面存在的代际差距也令人担忧，让人不禁在展会落幕之后对ESG有更多思考。

一、什么是ESG

       ESG 是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准。

       作为三位一体的价值评估体系，自2006年联合国责任投资原则（PRI）将其纳入全球资本配置框架以来，已从理念倡导演进为全球商业实践的刚性约束。这一体系通过量化评估企业在环境保护、社会责任履行和治理结构优化三个维度的绩效，构建起新型的价值评判标准。

       在全球气候危机与地缘政治变局交织的时代，ESG理念凭借其对长期价值的聚焦，成为破解短期利益导向的经济困局的关键路径。

       为此，国际社会围绕ESG制定了一系列标准和法案，旨在推动可持续发展进程、规范企业行为并引导投资决策。

       在国际标准方面，ISO/IWA 48:2024《实施环境、社会和治理（ESG）原则的框架》为全球组织提供了ESG实施的系统性框架，涵盖环境（如气候变化、资源利用）、社会（如员工权益、社区关系）和治理（如董事会职责、反腐败机制）三大维度，强调诚信、风险管理和绩效评估，并要求企业通过关键绩效指标（KPI）监测改进，推动跨国合规协调。ISO 14068:2023《气候变化管理—向净零过渡》是全球首个碳中和国际标准，取代乐之前的PAS 2060。该标准规定了碳足迹量化、减排路径、碳信用使用等要求，适用于企业和产品（如商品、建筑）。其特点是强调建立持续的碳中和管理计划，而非短期成果，助力企业完善ESG信息披露。

       在法规层面，各地纷纷行动。欧盟推出《ESG评级活动法规》(EU) 2024/3005、《可持续金融披露法规》（SFDR）、《循环经济促进法》、《欧洲绿色新政》等一系列法规；美国SEC也出台了气候披露规则。

二、汉诺威上的ESG时刻

       置身于这股全球ESG浪潮之中，汉诺威工业博览会作为全球工业领域的风向标，自然也成为了各类ESG创新解决方案集中展示的舞台。

       施耐德电气EcoStruxure开放自动化平台将数字技术与AI技术相融合，增强了供应链韧性，同时帮助企业降低运营成本。在现场，施耐德电气展示了食品饮料行业的一座“循环制造园区”，借助EcoStruxure开放自动化平台显著提升了日常运营效率。

       西门子将可持续融入企业整个价值链。在本届展会上，西门子把人工智能融入制药生产环节，大幅缩短了新药品从实验室研发到临床应用，最终抵达患者手中的时间周期。尤其是通过运用数字孪生技术，不但显著加速了配方开发流程，还实现了运营成本的有效降低，极大程度上优化了资源利用效率，为制药行业的可持续发展提供了全新思路。

       可持续发展始终是菲尼克斯电气一直践行的使命。在本次展会上，菲尼克斯电气展示了其在工业直流电网领域取得的全新突破成果。该成果实现了可持续及可再生能源的高效馈入、存储与分配，助力工业生产完成关键的能源转型，将可再生能源的利用效率提升至最大化。此外，菲尼克斯电气在电池储能系统、充电技术等领域亦有新的突破。

       更多汉诺威工业博览会详细内容，请见《直击2025汉诺威工业博览会：全球智造生态重构与中国力量崛起》

三、直面ESG，中国企业路在何方？

       ESG发展不仅需要数字化技术的支撑，更依赖于国家政策与企业主体的协同推进。汉诺威工业展通过构建ESG技术架构展现了工业界的创新实践，而在政策维度，我国正着力打造具有中国特色的ESG发展范式。

       随着"双碳"目标的纵深推进，监管部门通过完善制度框架、建立强制性披露标准、健全评价体系等政策组合拳，推动ESG生态体系进入制度化发展的新阶段。
       就企业主体而言，将ESG理念融入顶层设计，把可持续发展与企业战略紧密结合，是顺应时代发展、实现长远发展的必然选择。企业需时刻关注国内外ESG信息披露标准的动态变化，结合自身实际，制定契合要求的ESG信息披露制度。搭建专业的ESG数据收集和管理系统，强化对环境、社会和治理相关数据的收集、梳理与分析，为信息披露提供坚实可靠的数据支撑。同时，引入第三方对ESG数据进行验证，提升数据的可信度与权威性。此外，充分利用企业官网、年度报告、社会责任报告等渠道，及时向利益相关者全面披露企业的ESG战略、目标、举措及成效，增强企业运营的透明度，提升企业公信力。

       在绿色发展实践方面，企业应加大研发技术投入，提升能源利用效率，积极推广清洁能源的使用，降低碳排放。建立水循环利用系统，提高水资源的循环利用率。在产品端，选用环保材料，优化产品结构，使产品更易于回收和再利用；推行绿色生产标准，构建绿色供应链管理体系，确保从原材料采购到产品交付的全流程绿色环保；开展产品生命周期评估，对产品从原材料获取、生产制造、运输销售、使用直至报废回收的整个过程进行全面的环境影响分析，并据此制定针对性的改进方案。

       目前，已有众多中国企业积极响应ESG理念，每年发布ESG报告，全面践行ESG理念，有力推动了企业的高质量发展。

       例如，联想在长达20年的出海征程中，积极将ESG理念融入企业发展，且已连续18年坚持发布相关报告，及时披露ESG信息。比亚迪在2024年ESG报告中提出“2030年全集团自身运营碳排放强度降低50%”的中期目标。广汽集团在2024年社会责任报告提出“1237发展规划”、“3+3²行动方案”，从战略层面为企业可持续发展谋篇布局。宁德时代2024年度ESG报告显示，其零碳工厂数量从4座增加至9座，零碳电力比例由65%提升至74.5%。潍柴动力宣布成立环境、社会及管治(ESG)委员会，提升公司ESG管理水平。

       要实现ESG生态的良性循环与发展，需要政策端、企业端和市场端协同发力。政策端应构建“刚性约束+柔性激励”的制度组合，通过制定严格的环保法规、社会责任准则等刚性约束，以及提供税收优惠、财政补贴等柔性激励措施，引导企业积极投身ESG实践；企业端要形成“战略融入+技术创新”的双轮驱动模式，将ESG理念深度融入企业战略，同时依靠技术创新实现绿色发展；市场端则需完善“信息披露+价值评估”的传导机制，确保企业ESG信息的准确、及时披露，并建立科学合理的价值评估体系，引导市场资源向ESG表现优秀的企业流动。

       唯有通过政策精准施策、企业主动求变、市场有效引导的协同推进，才能构建具有中国特色的ESG发展新范式，推动经济社会的可持续发展。