在Siemens PLM Software 2014全球分析师大会上，Siemens PLM Software全球CEO Chuck Grindstaff先生展望了Siemens PLM基于智能创新平台构建数字化工厂的愿景——当前这样一个互联的世界中，制造企业需要一体化的平台来支撑其实现产品创新，构建企业的数字化工厂。这一愿景如何更好地在中国落地？2014年10月，e-works总经理黄培博士和记者赵栋在上海采访了Siemens PLM Software大中华区CEO兼董事总经理梁乃明先生，梁乃明先生分享了Siemens PLM Software在中国的最新发展情况，以及技术创新、发展战略等内容。
Siemens PLM Software大中华区CEO兼董事总经理梁乃明先生
黄培：请您总结一下在刚过去的2014财年中，Siemens PLM Software在中国所取得成绩，展望一下未来的发展方向和目标。
梁乃明：对于很多IT厂商来说2014年是具有挑战的一年，但是Siemens PLM Software在中国市场的总收入、净收入、渠道收入和服务收入等各方面仍然取得了骄人的成绩。这个财年里，除了传统的PDM和CAD软件销售业绩保持着两位数的百分比增长，在仿真试验领域，2012年底我们并购整合的LMS更是取得了整体业绩高速的增长。
行业方面，除了在汽车和零部件配件、国防军工这些Siemens PLM Software最强势的细分市场仍旧保持领先之外，在铁路机车行业我们与南车、北车也有很多合作。
我们针对中大企业专门成立的服务团队，业绩超出了预期目标。针对中小客户的渠道商合作伙伴也有非常高的业绩增长。基本上在每一个行业和细分市场，Siemens PLM Software都保持着业绩的高速增长，这令我感到非常振奋。
数字化、智能化的工厂，目前对于很多中国制造企业来说虽然只是一个愿景，但这也正是Siemens PLM Software与企业共同追寻实践的目标。很多客户在造访了我们在成都的“数字化工厂”（西门子工业自动化产品成都生产研发基地，）之后，表示希望与西门子合作共同建设属于自己的数字化工厂。这是客户对我们的认可，我们也在努力提供更全面的解决方案，来帮助企业提高生产质量和研发水平，推进中国制造企业转型升级。
黄培：Siemens PLM Software此前收购了Vistagy，并整合了其高级复合材料结构设计与制造解决方案，那么在中国，企业对这个解决方案的接受程度和应用程度如何？
梁乃明：复合材料已经越来越多的被应用到汽车、航空、新能源领域，我们的复合材料结构设计与制造解决方案在中国也已经有了一些客户，一个最典型的客户就是中国商飞，在中国商飞大型客机的设计研发中，通过大量使用复合材料来提高飞机性能，增强其可维修性，减少飞机重量和燃油消耗。在这个过程中复合材料结构设计与制造解决方案起到了非常重要的作用。此外在无人机和高端汽车、游艇制造，甚至发动机设计领域也越来越多用到这个解决方案，可以说复合材料的广泛应用是未来很重要的一个趋势。
黄培：最新的Solid Edge ST7软件有哪些亮点呢？
梁乃明：Solid Edge ST7最大的亮点就是加速了产品的设计。与之前版本相比，新版本中的3D建模与图像渲染功能可将某些特定任务处理速度提升数倍。Solid Edge ST7中新的3D草图功能也提高了多种建模场景设计的效率，用户界面的显著增强为Solid Edge ST7提供了直观的操作环境。除了发布最新版本的Solid Edge ST7，我们也拓展了其标准功能与第三方应用程序的产品服务组合，使得 Solid Edge可以进一步拓展其核心设计之外其他功能。通过集成的标准件库、仿真、制造与移动设备支持等解决方案，这些应用进一步增强了 Solid Edge。这些新的改进为客户提供了更广泛的设计、制造与协作功能，从而加快了整个产品开发流程。
黄培：在教育领域，Siemens PLM Software有哪些新的举措？
梁乃明：我们一直都非常重视在教育领域的工作，来持续培养有专业技术的人才。德国制造业之所以非常先进，很大程度是由于德国制造企业内部人员拥有非常高的职业技能。在去年我们和教育部合作，对五十多家高校赠送软件、培训老师，并提供实习机会和奖学金。去年也有很多学生通过了我们的各项认证，如NX认证、Teamcenter认证，未来我们还有更多计划，持续关注教育领域。
黄培：中国正在推进制造业转型，但是自主创新能力相对还比较薄弱，Siemens PLM Software如何帮助中国制造企业提高其自主创新能力。
梁乃明：中国制造业转型不是一个能在短期内能完成的目标，随着现今产品复杂度的不断提高，产品从设计、仿真、测试到制造本身就是一个很长的生命周期，所以我们希望提供覆盖这整个产品生命周期的先进解决方案，来提高中国制造业的整体水平。此外，随着市场的改变，土地、劳动力成本的提高，人口红利的消失，制造业已经由注重产品的量转向追求产品的质，因此我们推出了质量管理解决方案来帮助企业生产附加值高的产品。最后产品制造过程也发生了巨大转变，以前流水式加工流程以提高产量为目标，现在更加注重产品的高端化、个性化，这对生产线提出新的挑战，基于此我们想要帮助企业搭建更加灵活的生产流程来满足产品制造中的各种个性化需求。
汽车行业就是可以反映出中国制造业实践转型升级的典型案例，最开始国内车企是通过引进国外先进技术来进行仿制，近些年越来越多车企开始进行自主研发和正向设计。在这个过程中Siemens PLM Software也与吉利、奇瑞、比亚迪等一批中国自主汽车企业形成全面合作。
黄培：展望新来到的财年，您有何预期？
梁乃明：在此我想表达对于新的财年我们非常地有信心，信心来源于几个方面：第一是团队，我们的团队非常稳定，而且激情澎湃，充满斗志。我们马上还要扩充30多人，来加强团队的整体业务能力和服务水平。第二是解决方案，Siemens PLM Software的解决方案越来越完整，通过整合LMS仿真与测试、Camstar制造过程与质量管理等先进的解决方案，来全面满足企业需求。第三我们的渠道合作伙伴规模也越来越强大，能很好的服务与更多的中小企业。最后Siemens PLM Software帮助企业建设数字化工厂的愿景也得到了越来越多客户的认可，这些都使我们对未来充满信心。虽然中国制造业转型升级之路还很长，但是Siemens PLM Software正与中国制造业共同努力。