生产制造业数智化转型，不仅事关企业自身的生存发展，更是整个工业的升级引擎。为加快数智技术创新、融合、赋能，推动生产制造业高端化、智能化、绿色化发展，政策接连发布提供指引。2025，持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，加快制造业数字化转型，已是生产制造业持续发展的必然。从工业互联网打破信息孤岛，到全产业链可视化追溯，再到大中小微企业合力齐飞，数智化转型已经进入集体攻坚时刻。

置身全球AI浪潮，数智化转型已非技术、研发、采购、库存、生产、车间、设备、服务等某一域的打补丁式拼凑，而是全链路的一站式协同。然而，长期以来生产制造业手工化、粗放式、分散式的传统管理模式，各个环节大量、繁琐、重复的人工手工操作，不仅低质低效易出错，而且耗时耗力成本高。当下，企业正迎来快速发展的绝佳时机，但业务、流程、服务、管理等各个环节，却始终无法满足快速发展和客户服务的需求。更数智、更韧性、更全面、更闭环的生态协同，已是刚需。

随着人工智能颠覆式革新生产制造业内外全链路，从手工作业到全链协同，从盲目决策到数据驱动，从信息孤岛到数智生态，越来越多企业通过一站式数智化进化，实现换道超车。与此同时，数智化转型领域的软件供应商也在主动作为，基于二十多年服务数百万企业用户的深厚积淀，智邦国际揭示生产制造业数智化转型的破局密码：“企业一体化”是管理思想和顶层设计，“数据互联互通”是企业基因，企业“内部+纵向+横向+底层数据”全维一体化是进化路径。

全维一体化生态驱动，重塑生产制造业生命力

生产制造企业的生命力，不只是技术颠覆式革新，更在于将新一代数智技术与自身各个环节优势全方位融合，像培育森林一样，持续构建适应时代的核心竞争力和数智化生态。

但很多生产制造企业，大多从传统人工手工管理模式起步，正在面临业务创新力不足、内外供应链复杂、跨地点协作困难、各部门需求各异等层出不穷的问题。加上人工智能正在不断加持全企业、供应链、上下游各个环节，生产制造企业急需从研发、制造到服务全链条重构的解决方案。

据报道，智邦国际除了推出“企业一体化”新一代管理模式，还通过“智邦国际一体化ERP”全面落地，始终一套软件实现企业“内部+纵向+横向+底层数据”全维一体化管理，帮助企业持续构建属于自己的一站式大数据底座和数智化生态，数据驱动决策，管理开创未来。并且，智邦国际认为真正的一体化，要实现四个维度的高度融合。

首先，是“内部一体化”。就是企业内部各方向各部门各业务要高度融合，信息互联互通，彼此高效协同。然后，是“纵向一体化”。因为现在技术和商业形态的发展，企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密，比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。第三，就是“横向一体化”。就是将分子公司、合作伙伴、代理商经销商等高效连接，实现一键登录，高效协同，资源共享，形成整体的合力。最后，还要实现“底层数据的一体化”。真正的一体化不是表面功能的罗列和堆砌，而是底层数据的互联互通，能实现可追踪、可穿透、可还原。

（智邦国际一体化ERP电脑端界面）

从未来看现在，万物互联、人工智能、低空经济无疑是今年各行各业的新机遇和新赛道，生产制造业进入大规模数智化转型的关键节点。无论“企业一体化”的一站式数智化转型解决方案，还是“智邦国际一体化ERP”的跨空间协同数智生态，都着眼用新一代数智技术和管理，重塑整个企业和各个环节。这种模式不仅能让企业坚守核心竞争力，同时拥有新质生产力，带来生产制造产业的集体破局时刻。

全程场景化数智赋能，激活生产制造业新动能

新质生产力，强调全要素生产率的提升。注定数智化转型，不仅需要企业一体化的思维、战略和平台，更需要覆盖全要素的应用、融合和创新，从而促进各个环节、企业、产业信息共享、业务协同和互利共赢，实现全价值链的降本提效和品质如一。

这些要求生产制造业，充分激发每个数据要素组合、共享、复用、协同、创新等的乘数效应。但每个企业特点、场景、阶段、需求等各不相同，传统不断引进、更换各种单场景软件的方式，只会加剧信息孤岛和企业割裂，急需基于全局的新路径。

生产制造企业的新质生产力和核心竞争力，正是隐藏在各个场景细致入微的合力和创新中。基于互联互通的一体化数智平台支撑，智邦国际一体化ERP，以数据为全程纽带和驱动，有助于实现全场景的全维一体化智联、智改、智造。据了解，智邦国际一体化ERP最新发布的版本，已经实现企业跨空间一体化协同。不仅契合时代趋势，与它按模块组合、自定义设置、开放式对接等配套，将实现企业全要素搭积木一样随需应变、合力致胜，塑造了企业“一体化+”的新形态、新优势、新动能。

这样的场景非常多。首先，借助智邦国际一体化ERP的按钮级权限体系和安全防控，生产制造企业可以始终一套软件，统一、规范、管理各个部门员工账号和信息，全员随时随地打开电脑、手机、PDA等就能信息共享和协同办公，不仅大规模降本增效提质，更意味着构建了一支数智化的人才团队，这是数智化转型成功的前提。进而，从产品研发端、生产制造端到营销服务端，全链路一键式自动衔接和流转，这意味着实时、一致地响应和服务客户，这种创新力和竞争力的价值，将无法估量。

（智邦国际一体化ERP：车间一体化看板）

例如，智邦国际一体化ERP中，提供不限量、不限层、嫁接式的物料清单BOM管理，同时支持主BOM、辅BOM、实体BOM、虚拟BOM，可以一键批量导入BOM，同步生成对应产品，这些不仅是生产制造企业二十多年BOM管理的智慧结晶，更从源头到全程一次性解决产品管理和生产制造的痛点卡点。此外，对扫码入库、扫码出库、扫码报工、扫码质检，以及一键物料分析、一键生产排产等特定场景的功能支持，将全方位激活生产制造业的新动能，为企业迎来更加广阔的发展和增长空间。

无论对工匠精神的高质量传承，还是主动融入全球数智化新时代，生产制造业的数智化转型都是一个全局视角和整体工程，需要企业因企制宜、持续投入，更需要一站式数智化转型解决方案支撑。随着智邦国际一体化ERP数百万级企业用户的应用和带动，生产制造业大中小微企业将实现生态级融通发展，让每个企业、每个要素、每个阶段，都能在数智化赛道中随需换道超车。