林学员在职业生涯的第十个年头，真切感知到了销售行业的局限。那时，他每天要处理大量客户的需求，还要承受业绩压力，深感前景一片昏暗。而他选择转行SAP SD也并非一时冲动。作为销售，他明白企业从订单处理、物流配送到财务结算的每个环节都需要高度协同，而SD模块是SAP系统中连接销售前端与后端供应链的核心，对这一模块的技能掌握可以帮助他拓宽职业的选择。

报名科莱特的系统培训后，五个月的学习彻底颠覆了他的认知体系。从最基础的销售组织架构配置起，老师会带着学员模拟跨国企业场景，例如如何通过 SPRO 路径给不同国家的工厂分配销售组织与分销渠道，怎样处理第三方销售中的跨公司票据流转。这些实战案例让他意识到，系统配置背后的商业逻辑远比想象中复杂。在他记忆中，练习跨公司销售订单时，需要同时维护客户主数据的销售视图与公司间定价协议，这种既要考虑前端客户体验又要满足后端财务合规的设计思维，是传统销售岗位很难触及到的专业维度。

林学员手机里保留的模拟操作页面截图

不过，学习过程中林学员面临的最大挑战是思维转换。尽管曾经的销售经验在理解业务流程时是一大优势，但在系统实现层面，他仍需重新建立认知框架。好在科莱特的项目式教学给他提供了很大帮助，通过模拟 POD 交货证明流程，从创建销售订单、交货过账到差异处理完整走通业务闭环，这种将理论配置融入真实场景的训练方式，使他逐渐养成了用系统思维反推业务优化的习惯。

如今，林学员收获了一份更有价值、更有意义的顾问工作，月薪稳定在18k。这份经历也让他对转型有了更深切的感悟：销售人员的价值不应局限于签单能力，还应掌握将商业场景转化为系统语言的能力，而 SAP SD 正是这样一座桥梁，能帮助他找到机会，去落地，去转变。