2025年7月16-17日,由e-works数字化企业网主办的“企业级BOM管理方法与实战高级研修班”在广州成功举行。本次课程吸引了制造企业高管、信息化负责人、工艺及BOM主管工程师等的热情参与。
研修班现场
本次研修班为期两天,以专家培训+互动交流的形式帮助学员一站式系统学习企业级BOM的先进管理方法。作为e-works的明星课程之一,本课程从2021年开班始迭代至今,不仅让学员们对BOM变革如何驱动制造企业数字化转型有了更深入的理解和认识,也为企业构建先进的企业级BOM管理体系提供了参考,受到学员们的一致好评。
BOM实战专家、甘棠软件合伙人黄老师以“面向智能制造和大规模定制的企业级BOM管理”为主题进行了精彩授课。黄老师全面剖析了复杂制造业BOM管理存在的痛点问题及行业实践现状,并详细讲解了他基于全球汽车行业实践提出的全新BOM管理念和企业级BOM体系。他强调企业应重视配置化管理,其是衔接产品开发和商品交付的关键,企业级BOM建设不是取代某个业务领域的应用系统,而是将各业务领域的应用集成起来,从而使得BOM成为业务协同的使能器。对于企业级BOM体系的建设目标,他指出应谋全局,而非谋一域,体系+系统沉淀,二者缺一不可,同时指出BOM管理需要有相应的流程、规范及专业职能岗位。
中航通飞华南飞机工业有限公司信息化与档案部主任、数字化技术专家郤老师分享了自身企业构建面向研制一体的产品BOM主线的实践,包括业务痛点、总体规划,并重点解析了数字化设计、工艺、制造等应用。郤老师表示,中航通飞华南公司从大型民机研制一体化业务改进和满足适航取证要求的角度,构建数字化设计制造一体化基础环境。该环境基于单一的产品数据源,实现研发、制造及外部供应商协同的一体化,保证设计、制造构型准确性,制造与设计的符合性,以及内外部协同数据符合性,提高型号研制管理规范化水平,缩短研制周期和取证周期。
广州明珞装备股份有限公司信息部主任 BOM专家、MRP及供应链专家范老师带来了项目型离散制造企业BOM应用案例的分享。范老师分析了项目型离散制造企业的运作痛点与难点,他指出缺乏BOM支持,企业业务将难以开展。并重点解读了明珞装备的企业级BOM建设路径及其在研产供销服各个环节中的应用。他表示,主数据是在企业范围内具有统一标准和高价值共享的基础性数据,而BOM是最核心的主数据。明珞装备以项目为驱动,构建了一体化、精益化的全视图BOM管理平台,覆盖项目开发的各个业务阶段,满足项目全生命周期BOM管理。
在两天的培训中,还设置了答疑交流环节,学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在BOM管理过程中的难点和困惑提出了诸多问题,各位老师针对学员的提问做了精彩的解答和探讨。
课后互动
BOM作为产品生命周期管理中的重要要素,贯穿于制造业产品生命周期的各个阶段,是制造业企业的核心数据。近年来,随着制造业业务环境的日益复杂,BOM管理的复杂度剧增,它已不再是面向单一产品为导向的业务运作,而是以规划为导向,需支持基于同步工程、集成协同的开发模式。特别是对于追求C2M、多品种小批量的行业,BOM问题已成为企业各业务创新的瓶颈。
制造企业亟需重新构建完整的BOM体系,引入企业级BOM管理方法,通过BOM形成一条贯穿研发、制造、营销/售后各业务领域的数字化产品定义,推动各个业务领域的数字化深入应用,最终实现全业务链的协同。然而,正如培训班专家老师提到的,面向智能制造的企业级BOM体系应具备“面向未来业务转型(业务流程的创新)、全价值链信息索引、配置化管理、支持同步工程、一体化BOM架构、企业级变更管理、关键业务系统集成”这七大特点,因此企业级BOM的构建是一个长期且复杂的过程。在推进过程中,企业应注意:体系与系统并重,即一方面需要构建完整的先进的BOM管理体系,另一方面围绕产品主数据,构建集中管理、广泛共享、高度集成的企业级BOM管理平台;BOM着力点在研发,着眼点在全价值链,其目标是提升整体业务链运营效率,而不是某个环节工作更简单;BOM项目由于其复杂性,正确的技术路线对项目成本有决定性作用。
为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。本次实训班不仅让学员们对企业级BOM有了更深入的理解和认识,也为企业部署完整先进的企业级BOM系统指明了方向。
e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多向专家学者、知名企业学习以及相互交流的机会。
近期活动预告
2025年8月7日 重庆 第五届中国工业软件大会
2025年8月14-15日 嘉兴 企业数字化升级与转型策略实训班
2025年8月20-21日 杭州 智能产线规划与实施实训班
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