近日，为期两天的2025IPMA中国项目管理大会在天津落下帷幕。此次大会汇聚了全国项目管理领域的约300名专家、学者及业界精英，共同围绕“可持续项目管理与新基建治理”这一主题展开研讨和交流。作为项目管理领域的领军企业，中兴通讯受邀在主论坛发表主旨演讲，并在分论坛分享重大工程实践案例，为与会者贡献了兼具前瞻视野与实操价值的项目管理智慧。

　　中兴通讯副总裁吴学伟在主论坛上发表了“拥抱新变化，智赢新未来——中兴通讯全球化项目管理实践及思考”主旨演讲。他指出，面对VUCA时代的不确定性，中兴通讯积极拥抱人工智能技术，持续强化核心技术创新能力，加速“连接+算力+能力+智力”的全面拓展，致力于打造“极致AI公司”。中兴通讯坚持“数字经济筑路者”的生态定位，紧跟时代发展趋势，将ESG理念深度融入公司治理与运营的各个环节，推动企业高质量发展。

　　在项目管理创新方面，中兴通讯构建了成熟的“三个一”项目管理体系，并通过持续迭代的3C创新变革，不断打造韧性的组织级项目管理体系，以适应新形势下的项目管理需求，实现全球高效智能交付。吴学伟通过分享马来西亚双网融合项目的成功经验，详细阐述了中兴通讯创新的“智、融、通”管理模式。该模式不仅成功应用于泰国、印尼、巴基斯坦等亚太市场，显著提升了区域通信服务能级，更为全球项目管理提供了可借鉴的范本。
　　大会同期举办五个平行分论坛，中兴通讯在“重大工程项目管理创新与实践”分论坛中，进一步聚焦实践落地。中兴通讯全球服务总裁助理李晨辉分享了中兴通讯意大利WT项目的创新管理实践。该项目自2016年中标以来，中兴通讯在无本地交付经验的背景下，以“334”项目管理方法论为纲，成功攻克特殊站点许可、全维度EHS标准、GDPR数据合规等欧洲严苛技术壁垒，历时36个月提前完成全国高价值城市双网融合搬迁，打造了当地性能领先的通信网络，创造了交付奇迹。2020年，双方深化战略合作，携手推进5G网络部署。面对复杂环境变化，项目团队迭代形成WIN2项目管理方法，构建高韧性供应链体系与本土化产业生态，建成高性价比优质网络，实现了客户商业价值增长与用户体验的双重提升。该实践不仅斩获了2024年IPMA卓越项目管理银奖，更通过技术赋能与社会连接，促进了当地就业与数字经济发展，成为中国科技企业出海的标杆案例。 　　值得关注的是，在今年10月举办的IPMA第34届世界大会暨IPMA成立60周年庆典活动上，中兴通讯凭借德国的全国波分网络项目荣获2025 IPMA全球卓越项目管理金奖；中兴通讯欧美交付总监Andrew John Ovens荣获IPMA年度项目经理铜奖。这两大奖项的获得，是对中兴通讯在可持续项目管理领域长期投入和实践的权威认可。

　　展望未来，中兴通讯将持续探索并不断完善项目管理体系，积极应对AI技术带来的变革与机遇。中兴通讯坚持全面开放透明、共生共赢的合作理念，期待与全球合作伙伴携手，共同推动项目管理领域的创新发展，为构建更加高效、智能、可持续的产业生态贡献力量。