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2019武汉电子通信行业两化融合管理体系引导培训在光迅科技公司圆满举行

2019-06-27e-works 梁曦

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    2019年6月26日,由武汉市经济和信息化局指导,武汉市工业信息化中心、武汉市东湖新技术开发区企业服务局主办,中国两化融合服务联盟武汉市分联盟、武汉市企业信息化促进会承办,武汉光迅科技股份有限公司、武汉制信科技有限公司(e-works)、中国船级社质量认证公司武汉分公司、武汉•中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟协办的“2019武汉市企业两化深度融合行业行暨东湖高新技术开发区电子通信行业两化融合管理体系引导培育培训活动”在武汉光迅科技股份有限公司圆满举行。

 图1 活动现场

图1 活动现场

    本次活动的举办,意在开展两化融合评估诊断和对标引导培训,普及两化融合管理体系相关知识以及相关政策,帮助并指导全区规模以上企业明确两化融合发展重点和定量目标,进一步建立市、区协同推进的两化融合工作机制。

 图2 武汉市经信局科学技术与人工智能处处长苏新威

图2 武汉市经信局科学技术与人工智能处处长苏新威

    武汉市经信局科学技术与人工智能处处长苏新威致开幕辞,苏处长介绍了市经信局在推进武汉企业两化融合工作中主要措施和取得的成绩、未来的规划等。苏处长表示,从2016年武汉市发布《制造业与互联网深度融合发展行动计划(2016-2020)》至今,市经信局已投入6000多万专项资金用于鼓励武汉地区企业推进两化深度融合,2019年已经公示即将拨付的专项资金高达5240万,目前我市已有96家企业入选国家两化融合管理体系试点,55家企业通过贯标认定,20多家企业入选国家制造业与互联网融合示范,下一步将在制造企业中推进企业智能化水平与能力评估,进而推动企业的智能化改造提升。市经信局也将持续推动两化深度融工作,要进一步加强企业与企业之间的交流与学习。

 图3 武汉光迅科技股份有限公司副总经理徐勇

图3 武汉光迅科技股份有限公司副总经理徐勇

    武汉光迅科技股份有限公司副总经理徐勇代表公司对与会嘉宾的到来表示了热烈欢迎,他说,光迅科技通过建设核心光电子器件的智能制造车间,打造了端到端的光电子智能制造新模式,解决了5G通信用核心光电子芯片与器件的产品升级换代快、技术迭代周期短、突发性海量需求的行业痛点,实现了客户需求的快速响应。他认为,通过两化融合管理体系贯标以及智能制造的推进,进一步打造和提升了公司核心竞争力。

 图4 武汉制信科技有限公司(e-works)总经理胥军博士

图4 武汉制信科技有限公司(e-works)总经理胥军博士

    武汉科技制信科技有限公司(e-works)总经理胥军博士在会上做了开场演讲,他以《企业上云与工业互联》为题,简要回顾了工业云与工业互联网的发展历程,梳理了智能制造、工业互联网、工业云这几大当前热点概念之间的关系。他指出,企业上云上平台,要注重软硬兼修、虚实融合、人机协同、安全可控。全球云服务市场正在快速增长,云推动了软件架构的变迁、软件形态的变化以及应用模式的变革。胥军博士分享了多个企业上云上平台的案例,提出了企业上云上平台的道、法、术和云服务商选择的几大原则,他指出,制造企业要认真思考“企业为什么要上云?、企业上什么样的云?、企业怎么上云?企业上云能带来什么样的价值?”,在上云过程中要注意轻重、缓急、主次、内外,因地制宜,有序推进。

    e-works研究院咨询顾问丁贤芳结合多两化融合体系贯标咨询的实践经验,《智能制造背景下的两化融合管理体系贯标实践》为题进行了分享,她介绍了当前智能制造技术发展的主要趋势与特点,针对推进两化融合管理体系贯标过程中的诸多问题进行了有针对性的讲解,并详细介绍了企业贯标工作中的重点、难点和有效方法。

 图5 武汉光迅科技股份有限公司流程信息部经理吴婧

图5 武汉光迅科技股份有限公司流程信息部经理吴婧

    武汉光迅科技股份有限公司流程信息部经理吴婧分享了光迅科技推动企业两化融合创新的实战经验。她介绍了光迅科技的数字化转型历程,以及光迅数字化运营中心建设的过程及具体的应用。光迅科技的数字化运营中心是企业数字化转型的重要项目之一,它主要以业务目标为导向,基于大数据技术,构建业务指标库,构建业务分析模型,全景化展示核心业务流,随时随地、及时、准确反馈公司运营状况。一是一,二是二,用数据说话,为科学决策、经营预警、风险管控、精准执行提供有力支撑,保障公司运营高效、财务健康、活动有序。

 图6 中国船级社质量认证公司武汉分公司两化融合管理体系评定员、国家注册审核员易佳

图6 中国船级社质量认证公司武汉分公司两化融合管理体系评定员、国家注册审核员易佳

    中国船级社质量认证公司武汉分公司两化融合管理体系评定员、国家注册审核员易佳,对两化融合管理体系贯标评定进行了详细讲解。他从当前两化融合管理体系标准入手,重点介绍了企业推动实施两化融合管理体系贯标的条件、途径、程序和流程,同时就两化融合管理体系评定的要点进行了重点讲解,为广大企业推动两化融合体系贯标工作提供了思路和方向。

 图7 参观光迅科技智能制造车间

图7 参观光迅科技智能制造车间

    本次活动还安排嘉宾们参观了武汉光迅科技股份有限公司智能制造车间。光迅科技是全球领先的光电子器件厂商,也是国内第一家拥有光电器件芯片关键技术和大规模量产能力的高新技术企业,其光电子器件智能制造试点示范成功入选2017年工信部智能制造试点示范项目和2018年工信部智能制造新模式项目。光迅科技制造车间体现了较高的自动化水平以及生产柔性。COB自动流线是行业内首条光器件的自动化流水线,将信息化、自动化和精益化深度融合在一起,体现了光迅科技的生产制造管理水平。金丝焊接、耦合、光学检测等工序通过人机结合来完成,具备较高的柔性。原材料以及成品采用了全自动立体化仓库进行管理,实现了ERP与WMS的无缝集成。全自动立体化仓库共有2万4千多个货位,570台全自动输送线,每小时出入库频次高达590次,体现了高度的自动化与智能化。

 图8 嘉宾合影

图8 嘉宾合影

    本次培训活动在热烈的气氛中圆满结束,通过本次两化融合评估诊断和对标引导培训活动,与会企业代表纷纷表示进一步加深了对智能制造、企业上云与工业互联和两化深度融合的理解,进一步了解了两化融合贯标的相关概念和流程,并纷纷表示今后将加大推动并落实两化融合管理体系贯标的评估诊断工作,提升企业在研发、管理和生产过程中的效益和水平。

    作为首批获得国家工信部推荐的两化融合贯标咨询服务机构(2014年工信部第一批推荐),e-works已经形成了一整套两化融合贯标咨询的方法论,多年来已经先后为光迅科技、烽火通信、长飞光纤、武汉新芯、华星光电、精测电子、马应龙药业、武汉美的等一批武汉本地的领军企业提供了贯标咨询服务,在推动企业两化融合建设和管理水平提升过程发挥了重要的作用。

责任编辑:梁曦
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