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探讨供应链管理思想对现代物流的影响

2020-10-27林国青

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本文简要分析了目前现代物流管理工作存在的问题,并提出转变思想观念以及积极开展科学人才发展战略两项具体方式,以期为现代企业物流发展提供思考与帮助。

    随着全球制造业形成之后,供应链管理便成为物流行之有效的延伸,同企业国际集团发展形式之间存在密切的关系。物流管理需要满足消费者的实际需要,并合理地调节融入市场、企业与制造、供应商之间的资金流、信息流以及物流的管理工作。供应链管理思想重点是针对其工作流、资金流以及物流等所开展的组织规划以及控制予以协调管理,目的是行之有效地建立企业同消费者之间存在的战略联盟关系,以帮助企业科学地减少所投入的经济成本,同时针对外部市场环境的变化及时作出反应,以实现供应链效益的最大化。

一、目前企业物流管理问题

    (一)管理思想较为陈旧

    如今,许多企业针对物流管理的观念还较为陈旧,而受限于传统观念的影响之下,企业针对物流服务的意识依旧存在不到位的现象,使得目前许多偏远区域的小规模制造企业的物流活动依旧依靠企业内员工人力完成,从而造成整体的物流链之内所有工作环节之间的合理衔接均受到一定的负面影响,影响了物流链之内不同环节的合理衔接,进而限制了供应链一体化管理模式的落实以及实现。不仅如此,许多企业有关管理人员也没有对物流服务工作形成充分的了解,不能意识到检查工作的关键性以及必要性,有关工作并不到位,也使得企业物流管理工作本身的落实受到明显的负面影响。

    (二)缺少专业且高素质的人才

    供应链体系环境下,如今的物流管理工作创新需要难以获得满足。而随着近些年来,科学技术发展速度明显加快,企业信息化建设水平也持续提升。该环境之下,许多企业并没有及时跟随时代的潮流,不能及时更新企业物流信息化水平,明确高素质综合性人才对企业发展的重要程度,忽略了对高素质综合型人才的培养力度,使得我国现代许多企业物流管理都缺少强有力的人才作为支撑。而由于企业缺乏该类型人才,导致企业本身创新能力受到严重的限制,也使得企业在开展现代物流管理期间仅能选用传统意义的管理模式,无法采用更为先进的管理方案,使得物流企业本身效率难以提高,企业发展速度也较为缓慢。

二、供应链管理思想针对现代物流所产生的影响

    (一)改变现有的思想观念

    企业物流模式升级与优化的首要工作是更新陈旧的思想与观念,不断创新新的思想以及观念,尤其需要建立现代化企业物流管理观念,从企业的现实角度以及实际需要出发,全面积极地开展战略协同性物流管理工作,保证基于供应链管理思想的引导,能够达到令企业物流系统之间的衔接更为紧密,从而提高企业物流工作整体效率。

    如今,企业物流管理工作是以消费者需求作为导向。为消费者提供服务属于现代化物流管理的关键与重点,所以,企业需改变传统管理理念,积极推广现代化物流管理理念,贯彻以消费者需要为导向的工作观念。如企业可以尝试通过问卷调查、网络数据分析等具体方式,确认市场的制胜点,明确不同类型消费者群体的实际需要,并结合其现实需求为其供应具有针对性且个性化的服务,以保证消费者需要可以获得满足。不仅如此,企业在构建现代化管理体系的背景下,还需要从企业整体出发,针对企业物流不同环节予以整体性规划,以便令物流体系之间的多个工序能够得到合理的调节,从而令物流体系战略协同效应得到最大程度的发挥。

    (二)积极开展科学人才战略

    高素质综合性人才属于企业持续优化当前物流管理的关键与基础。企业不管是针对人才的培养,还是引入工作,都需要予以足够的重视。具体可从如下两个方面开展科学人才战略:第一,企业尝试开展校企联合活动,在为高校人才提供实习岗位的同时,也要求高校培养更多高素质的综合性现代化人才,从而满足企业对人才储备的需要。第二,企业还需要注重对内部员工的培养,针对存在潜力或是个人能力较高的员工予以专业能力的培训,同时结合企业现实情况,建立末尾淘汰制以及人才考核机制等制度,以激发内部员工不断提高自己的竞争力,激发员工工作热情。同时,提高针对高素质高质量人才提供的待遇,以加强企业对高素质优秀人才的吸引力。另外,企业还需要积极丰富人才培训方式,不仅有定期专业的培训,同时也为员工提供不定期的培训机会,如前往其他企业进行参观与学习、前往总部进行深造或是鼓励员工自主学习。且在开展培训工作之前,企业需通过合理调查方式,明确当前企业员工是否需要接受培训以及本次培训的重点,以充分发挥培训工作的价值。而随着科学人才战略的落实,企业也将为后续物流供应链增值奠定良好的基础。

三、结束语

    供应链管理体系之下,企业开展物流管理期间,能够借助互联网技术等先进技术作为支持,达到资金流、信息流以及物流之间一体化,明确当前市场的需要,以确保企业物流管理的精确度以及适度性。企业在供应链管理思想的影响下,应改变当前物流管理观念并积极发展科学人才战略,从而提升企业物流管理能力,进而提高企业物流工作效率。

责任编辑:程玥
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