供应链是商品化社会出现后，所产生的一种特殊经济形势，其主旨在于通过对产业链条中各类资源的管理，从而实现对自身经营的保障。不过，随着科学技术带动生产的变革，人类商品制造的复杂程度日益提升，由此也导致了供应链管理的复杂化。例如，传统商品社会的制造，供应多是单一工艺流程供应。在我国古代时期，服装产品的制造，仅需要保证丝源头、纺织、裁缝、刺绣、销售五个步骤，并且采取逐级变化的方式，并不会出现交叉。而当前服装业则需要考虑多种原料，以及工业化的剪裁制作工艺，由此，必须要对各个源头进行管理。而由于供应链的复杂性，则需要对供应链管理展开优化，由此保证自身的生产和经营。

1 基于物联网的供应链可视化系统

       供应链可视化的概念最早是由国外学者提出，其中得到较多认可的说法为Vernon Francis所提出的定义，即通过特定手段实现对供应链管理中各级元素的实时信息收集，并能够通过信息的变化准确为供应链管理作出反馈。在定义的描述中，特定手段所涉及的方式较多，如数字化、数据化、可视化等。而实现管理的本质，无疑在于实时性收集以及信息的分析反馈。由此可以发现，本文所探讨的可视化系统，主要包括五个层面构成：第一，显示层。显示是实现可视化的基础，可以理解为“看到”，在当前信息技术的背景下，所谓的显示是指通过特定描述方式，在对信息加工后，提供给使用者容易理解的信息，如语音、视频、图片、图形等；第二，数据收集层。即实现对各个供应链变化信息的实时收集，其中包括供应状态、错误反馈等信息的汇总；第三，应用层。主要用于对供应链管理的具体操作，其中包括信息交流、订购服务等常规的供应链管理方式；第四，保密层。供应链所产生的信息可以反馈出一家企业的全部生产流程，以及企业经营中各类竞争力的变化趋势。所以，可视化系统中需要构建保密层级，由此实现信息的基本防护；第五，数据层。实现对各类数据的汇总及反馈，同时在特定数据存在标准的情况下，也用于信息“报警”的数据支持。

2 基于物联网的供应链可视化可解决的问题

       2.1 产品追溯以及防伪

       在供应链管理实现可视化之后，首先能够实现更具效率的产品追溯。即通过可视化系统的管理，可以更加有效查看从产品的原材料制造和采购开始，至经过各类生产环节后所形成的产品。事实上，按照上文中所述，在人类早期的商品社会中，对于供应链的管理相对较为简单。但是，随着科学技术的发展，产品从无到有需要复杂的流程。而当产品出现问题时，缺乏有效的信息依据，意味着难以锁定问题的源头。在通过可视化管理过程中，则可以更为快速的实现该功能。例如，“三鹿事件”爆发后，企业并没有在短时间内确立问题的根源，以及给民众反馈较大，由此导致三鹿集团的破产。同时，产品的追溯除了实现管理之外，还能够有效对造假问题进行管理。因为很多造假的过程，采取了仿制过程。例如，药品市场中的印度仿制药，主要是对其他药品的最终生成结果进行仿制。即，在进行检验的过程中，难以通过药品成分区分出仿制药。不过，在可视化系统的帮助下，能够实现对各类成分的溯源，从而凭借原材料特征进行区分。

       2.2 改善库存效率和防盗

       在市场经济环境中，产品的生产者的愿望永远无法和市场反馈的结果保持完全一致。简单来说，当产品投入到市场后，就会出现预期销量、滞销、脱销等多种情况。而预期销量也仅是接近企业的判断，从而保证产品库存成本的控制。不过，市场的变化却导致此类状况较少出现，即大部分企业都会存在因市场判断失误，而导致库存成本提升的状况。另外，一些特殊原料的采购难度较大，一些企业也会采取存货的方式进行管理，由此成本便会进一步提升。而通过供应链可视化系统，以物联网为载体提升产品原料、产品生产、产品存储的沟通效率，无疑能够较大程度上改善诸如此类的状况。另外，可视化系统的另一优势在于能够实现防盗，即通过系统的信息反馈和产品的明确记录，能够保证流程转换之间的安全性。

       2.3 有效控制在途运输和发货管理

       在途运输是指货物运输过程中的信息反馈，在网络时代未来临之前，主要掌握信息的方式，是在于无线移动业务的沟通。但是，其沟通成本较高，并且实时性较弱。而采取物联网机制，在GPS的配合下，企业无疑能够有效掌握货物的运输信息。另外，在发货管理层面，则可以借助RFID标签，通过标签信息读取的方式，快速进行产品的清点。

3 结语

       本文以物联网为基础，展开了对于供应链可视化系统的研究，通过对于系统的构建，以及提出五个层面的必要措施，构建了系统的基本出行。同时，也对系统应用的价值展开了一定的探讨，希望能够由此为相关领域提供些许理论支持。