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基于供应链角度的烟草物流管理探讨

2021-09-28钟吉恩

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面对新的社会发展形势,物流行业面临着前所未有的发展给予和巨大的竞争挑战。如何能够利用现代化物流技术,来提升我国烟草行业物流管理质量和管理水平,是目前我国烟草企业需要解决的重要问题。本文主要从供应链角度来研究了如何提升烟草物流管理措施,以期能够有效促进我国烟草企业的稳定发展。
       我国工业和商业属于分开发展模式,因此烟草企业逐渐跟现代化物流技术相结合,呈现出了创新发展趋势。烟草物流行业在我国各个城乡都具有非常大的发展潜力,但是在发展过程中总是或多或少的存在很多问题,例如管理水平低、粗放式管理模式等,对于烟草物流行业的发展产生了不利影响,需要加强烟草物流管理的重视力度。

一、供应链理论分析

       供应链指的是以核心企业为中心,控制好信息流、物流以及资金流等相关发展经营的重要环节,从企业一开始的原材料采购开始,一直到产品的最终生产和销售,把网络销售中的零售商、制造商、供应商和分销商形成网链结构整体。供应链是供应商和消费者中间形成的计划、分销、存储、获得和服务的一系列活动,能够满足不同类型客户对于产品的不同需求[1]。供应链首先经历了物流管理阶段,这一发展阶段供应链是企业物流的组成部分,主要是进行原材料的采购以及零部件的获取,帮助协调好企业内部各个工作部门的协调工作,起到优化企业内部业务工作流程,减少物流成本消耗的效果。第二发展阶段是价值增值链阶段,人们对于供应链的理解在这一阶段也呈现出了新的变化,主要是随着现代化社会的发展,市场发展环境也出现了巨大的变化,消费者和最终使用者背柜拿到了供应链的范围当中,成为了覆盖产品运动全过程的增值链。第三阶段是网链发展阶段,供应链在这一阶段呈现出了网络化的发展特点,从企业的发展全局和发展整体出发,有效提升了企业产品的核心竞争力,成为了企业管理和发展的重要工作手段。

二、烟草企业物流特点研究

       烟草物流是烟草行业发展的重要一部分,烟草自身属于体积和重量比较小的产品,不管是在存储还是在运输过程中,都需要使用专业化的手段才能够确保产品质量,这在一定程度上增加了产品的存储和运输成本[2]。烟草产品在我国具有非常大的需求量,属于一种高收益植物,烟草自身也具备较高的利润,因此想要提升烟草企业的整体经济效益,就需要把工作重点放在库存成本上,通过有效的管理聊减少成本消耗。现代化商业发展迅速,烟草行业也面临着巨大的竞争压力,消费者拥有广泛的商品选择,消费者在选择烟草商品时除了重点要求烟草的质量,同时也非常重视烟草企业的服务和物流。烟草制品由于具备较高的可替代性,因此为了能够有效的促进企业发展,物流系统需要把产品现货供应保持在一定范围之内,尽可能的满足客户需求,提升客户满意度。烟草制品具备很大的风险性,易燃易被偷盗,需要通过有效的手段提升烟草制品的安全性,这在一定程度上也会增加额外的成本消耗。烟草行业需要具备专业的现代化物流体系,才能够满足高水平客户的服务要求。

三、以供应链为基础构建出烟草物流管理体系

       1.建立物流信息共享平台

       烟草企业需要积极建立产业物流信息共享平台,在专业物流配送的重要基础上,把信息的共享、传播都融合到统一整体当中,让各个部门的工作开展更加协调,确保烟草企业物流能够第一时间掌握市场最新动态,为烟草企业的管理决策制定提供科学有效的依据[3]。为了能够有效促进烟草企业发展,提升烟草企业物流管理水平,可以在企业发展过程胡总使用拉式供应链管理模式,拉式供应链是以客户为服务工作核心,通过提供完善的服务来满足客户的不同需求。拉式供应链一公共物流信息平台为重要工具,尽可能提升物流产业供应链工作效率和工作质量,减少运营成本的消耗。拉式供应链能够通过网络来收集零售客户信息,在规范化审核工作结束之后,签订供应商和客户之间的订单,完成网络交易,企业接受订单,并从企业物流配送中心把烟草制品发送到客户的手中,完成订单。拉式供应链把物流产业中需要涉及到的各个环节都集中进行管理,物流中心定期整合订单信息,并采用数据模块化管理,统计和分析出电子财务信息,科学合理的预测出营销区零售客户下一次需要的烟草制品型号和数量,为烟草制品生产厂家提供更加可靠地信息,有效提升工作效率。

       2.优化烟草物流结构

       我国烟草物流行业需要把目前现有的物流信息和物流设备充分利用起来[4],例如车辆和仓库以及信息网络等资源,利用现代化物流设备和物流管理手段开展烟草物流行业管理工作,能够有效提升烟草物流管理工作质量,提升烟草企业的经济效益和社会效益。在日常企业经营管理工作中,需要优化烟草物流体系,确保物流各个工作流程能够在更加规范的指导下进行,这样才能够让不同的工作环节做到协调互动,体现出现代化物流的功能。

       3.动态调整烟草物流

       在烟草物流的现代化管理工作开展过程中,开展动态柔性管理工作非常重要,物流中心需要时刻了解和关注烟草行业的发展现状,并结合未来市场变化进行动态发展分析,掌握更多的有力信息,科学预测出市场需求的发展和变化[5]。通过结合系统化的管理措施,放大或者是缩小我国烟草物流中心的运行水平,提升存储流转以及送货速度等,满足更多客户的多方面需求,提升烟草物流管理工作质量和工作效率。

四、结语

       在我国市场经济发展过程中,烟草行业属于其中非常重要的一部分,能够有效促进我国经济的创新发展。面对激烈的市场发展环境,烟草物流管理工作的开展需要摒弃其中存在的不合理现象,以供应链为重要基础做好烟草物流管理工作,在工作实践中加强物流管理的研究和探索工作,确保我国烟草行业能够稳定发展的同时,促进烟草企业的可持续发展。
 
责任编辑:程玥
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