“ 隆基应用富勒WMS方案后，优化了仓储业务流程，实现了原料、成品的规范管理和高效作业；并且富勒WMS在更多基地的标准化实施，对于隆基业务规模的快速扩张提供了有力支持。”

关于隆基股份
     
       隆基股份，是全球最具价值的太阳能科技公司。

       全球订单的快速增长和生产基地的扩张建设，需要隆基集团有更高效、敏捷、精益的仓储物流体系支撑。2019年，隆基乐叶引入富勒WMS方案，精细化管理其原料及成品仓储物流，实现全流程的可视化、可追溯、可管控，保障生产稳定的同时，支持其复杂的全球化产品交付需求。
需求与挑战

• 仓储管理颗粒度低
• 库内作业效率低下
• 物料批次属性义不清晰
• 集团化扩展需求

富勒解决方案

       FLUX WMS / FLUX TMS / FLUX Datahub

       1）规范化作业流程，不同业务单元间作业协同

• 建立并统一各基地的仓库出入库管理、库内管理、预警、呆滞品管理、质检管理等的流程规范与业务标准，便于集团统一管理及后续扩展；
• 打通不同业务单元间收发货作业流程，电池基地发货给组件基地，组件基地可直接扫描电池基地出库单，按托收货；
• 组件基地退货给电池基地，电池基地可直接扫描组件基地出库单，按托收货。

   
       2）集团管理，库存共享

• 各基地库存共享，WMS系统实施汇总各基地的库存信息，总部销售基于全网库存做销售订单分配；
• 备货清单池，WMS系统将已录入系统的发货单与当前库存进行对比，将满足发货需求的所有组件按优先级排序，以供仓库备货人员线上挑选备货。

       
       3）物料属性的精细化管理

• 物料类型多样：组件、背板、电池片、硅片、浆料、网板、备品备件、劳保、办公用品、工装夹具、化学品、包材等；
• 针对不同物料配置不同批次属性管理维度，实现精细化管理，例如电池片的等级、颜色、效率、功率等多种属性管理；
• 针对特殊物料的复杂储存要求，通过扩展批次属性，满足更精细化管理，例如：电池片易氧化、效率衰减等，需管控的批次属性较多，通过设置扩展批次属性，进一步细化管理力度。

       4）协同上下游，优化作业流程

• 规范原材料采购供应商来料包装，条码标识、送货清单格式；
• 协同供应商提供箱托关系清单并导入WMS，供应商来货扫描托盘条码即直接收货上架，连贯作业，提高效率；
• 供应商在SRM系统送货登记，WMS对接SRM，来货可按单扫描整批收货，系统自动记录整批货物的明细信息；
• 成品入库，上游ERP/MES系统下发搬运任务，仓库收货码托，WMS记录并同步箱托关系，此外WMS也提供拆托、合托功能。

       5）灵活可配置的质检管理，满足各类物料质检需求

• 不同物料的质检规则可预配，收货后系统自动发起质检流程，创建报检单据并推送至质检部门；
• 质检类型、检验项目及检验标准支持自定义，可为每一种货类分别配置不同的检验项目及标准；
• 质检模板可配置，根据各类的质检项目配置质检单模板，实现在线质量报告填写及质检结果判定；
• 质检数据完整记录，可全程追溯；同批次物料使用统一的质检规则，系统校验并确保采样有效性。

项目价值与收益

• 实现精益化管理，库存准确率超过99.9%；
• 100%业务规范标准化，作业流程、物料标签、质检模板、批次属性等全部标准化；
• WMS与ERP、SRM、OA、TMS、MES、标签系统等高度集成，消除数据孤岛；
• 锁定、预警、呆滞品管理，质量状态有效控制；
• 快速实施模板，灵活部署，支持新业务、新项目基地的快速扩展。