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群英汇聚金陵 e-works智能工厂论坛成功举办

2020-12-26e-works 张瑾

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2020年12月25日,由e-works数字化企业网主办,镇江市企业信息化协会协办的“2020智能工厂高峰论坛”在南京成功举办。

    2020年12月25日,由e-works数字化企业网主办,镇江市企业信息化协会协办的“2020智能工厂高峰论坛”在南京成功举办。作为连接制造业数字化转型理论与实践的桥梁,本次论坛吸引到来自制造业各界智能制造专家、企业CIO、智能制造解决方案提供商等400余位嘉宾的共同参与。

2020智能工厂高峰论坛现场

2020智能工厂高峰论坛现场

    论坛邀请到e-works总编黄培博士、中国电子科技集团公司第十四研究所首席专家胡长明、e-works咨询事业部总经理李伟解读智能工厂建设与应用实践;正泰集团、传化化学、通润驱动、德国代傲分享企业智能制造实践经验;IBM、Monitor、优博讯、美云智数、台塑网、迪基透、恩柏科等介绍智能工厂前沿技术和实施方案。

e-works总编黄培博士

e-works总编黄培博士

    e-works总编黄培博士以“2020智能工厂建设前沿观察”为题,分享了对制造业现状和智能工厂建设的解读。黄培博士表示,应对不确定性是制造业目前面临的重要问题,云计算、工业互联、5G、人工智能等数字化技术的发展拓宽了制造业转型的实施路径和想象空间。智能工厂建设是企业数字化转型的重要方式之一,黄培博士系统介绍了智能工厂的五层架构和智能工厂建设的五个维度,并通过施耐德电气、格力、汤臣倍健等企业实例,分析了智能工厂建设向精益工厂与绿色工厂发展的趋势。

中国电子科技集团公司第十四研究所首席专家胡长明

中国电子科技集团公司第十四研究所首席专家胡长明

    中国电子科技集团公司第十四研究所首席专家胡长明分享了中电十四所智能化复杂电子装备总装车间建设经验。他指出,以雷达为代表的复杂电子装备是预警探测系统的关键组成,是全军网络信息体系建设的重要基石。复杂电子装备具有科研生产一体化、多品种变批量、技术更新迭代快、多学科高度耦合等研制特点,在总装车间智能化改建过程中,中电十四所构建了总装脉动生产线和集成管控平台,纵向贯通运营层、控制层、设备层,横向集成计划管理、物料管理、资源管理等功能,通过软硬平台的深度融合,支撑总装车间实现生产柔性化、过程数字化、管理精益化。

e-works咨询事业部总经理李伟

e-works咨询事业部总经理李伟

    e-works咨询事业部总经理李伟从制造企业建设智能工厂的关键因素展开,对企业在建设智能工厂过程中遇到的自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式的变革难、缺少整体的设计与规划等六大难点问题进行了解析,同时结合企业实践案例,分享了e-works智能工厂规划:现状评估、业务诊断与需求分析、架构整体规划、规划实施落地 “四部曲”。

正泰集团股份有限公司首席信息官潘睿刚

正泰集团股份有限公司首席信息官潘睿刚

    来自制造企业的嘉宾分享了企业智能制造实践经验。正泰集团股份有限公司首席信息官潘睿刚介绍了工业互联网助推正泰电器智能制造建设实施过程。为顺应现代能源、智能制造和数字化技术融合发展大趋势,正泰提出了以正泰云、正泰能源物联网、正泰工业物联网为主体架构的“一云两网”发展战略。一方面,正泰以工业互联网平台为基础,推动能源物联网应用,打造能源用户、电网、金融机构与制造企业共赢生态圈;另一方面,正泰依托工业互联网平台,在企业内部推进IT和OT的融合,集成自动化生产线,实现内部的互联互通。

浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌

浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌

    浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了传化化学以安全为底座,推进智能制造建设的背景和历程。2020年,传化化学以生产制造为主线,打造基地生产管理数字化平台,在危化品全流程管理、安全全流程管控、生产过程管控、环保监测管理、数字化工厂展示、5G智能应用等六大场景,夯实安环底座,优化生产运行,加强生产过程与产品品质管控,逐步建立智能制造示范。

苏州通润驱动设备股份有限公司CIO许宏

苏州通润驱动设备股份有限公司CIO许宏

    苏州通润驱动设备股份有限公司CIO许宏表示,企业发展面临的产业链协同、智慧化科技引领、个性化与多边市场需求给传统IT从业者带来了更多苛求。通润驱动通过提升人的认知能力以及创新行为,全面赋能企业业务变革,在作业流水线过程中让数字化更好的在整个制造过程中体现出来,使得传统设备也能够更好地发挥数字化作用。

德国代傲集团自动化与数据分析经理谢健

德国代傲集团自动化与数据分析经理谢健

德国代傲集团自动化与数据分析经理谢健带来“数据驱动智能”的演讲。数字化和数字分析能力为制造工业带来重大变革,在谢健看来,数字化转型的核心是数据分析,提取与应用。数据分析能在客户需求预测、订单执行、设备维护、质量管理等多个环节为企业赋能。数据分析包含描述性分析、诊断性分析、预测性分析、处方性分析四个层次,能作为关键推动者,优化制造业流程。
 

IBM制造业数字化转型合伙人邓钦

IBM制造业数字化转型合伙人邓钦

    知名智能制造解决方案提供商带来智能工厂的前沿技术趋势和解决方案落地实践。IBM制造业数字化转型合伙人邓钦以某大型企业的数字化转型过程为例,从转型背景、路径规划、用户洞察、市场营销、产品开发、人事管理、智能采购、智能制造、平台建设、形成生态等各个环节,系统阐述了数字化转型在提升了企业运营效率,推进企业营收、净利增长,以及快速响应市场变化方面所发挥的巨大作用。

Monitor中国区销售总监潘洪参
Monitor中国区销售总监潘洪参

    Monitor中国区销售总监潘洪参表示,制造企业在建设精益数字化工厂过程中会面临成本高昂、信息孤岛、缺乏专业IT团队、现阶段定制化产品无法满足企业长期需求等挑战,Monitor All In ONE整体解决方案能自企业顶层到车间,全线实时数据运营监控,实现无缝数据流,为日常运营提供全透明化的管控及优化建议。

优博讯市场总监周凯

优博讯市场总监周凯

    优博讯市场总监周凯指出,智能制造的目标是提高制造体系中原有要素的价值转化效率,促进生产效率的提升。在合理且有延续性的整体规划与顶层设计的基础上,制造企业可以沿着智能制造要素——智能制造能力——智能制造系统的发展方向,建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的“智造能力”,最终形成完整、高效、科学的智能制造系统。他以智造要素中的标识解析技术为例,介绍了优博讯在标识解析领域的系列产品在各场景中的应用。

美云智数制造云解决方案专家顾问蔡鹏

美云智数制造云解决方案专家顾问蔡鹏

    美云智数制造云解决方案专家顾问蔡鹏基于美的“632战略”,介绍了美的工业互联网案例及解决方案。2012年,美的确定了“632战略”,以6大运营系统、3大管理平台、2大门户和集成技术平台,全面重构美的集团信息化体系,推动端到端全价值链的打通和主数据统一管理,实现了从传统精益工厂到数字精益工厂,再到智能精益工厂的升级。

台塑集团台塑网项目总监刘恒志,北京迪基透科技有限公司副总经理滕祥超、恩柏科(Epicor)软件公司解决方案经理王玮

    从左往右,从上到下:左上,台塑集团台塑网项目总监刘恒志;右上,北京迪基透科技有限公司副总经理滕祥超;下,恩柏科(Epicor)软件公司解决方案经理王玮

    此外,台塑集团台塑网项目总监刘恒志,北京迪基透科技有限公司副总经理滕祥超、恩柏科(Epicor)软件公司解决方案经理王玮也基于各自业务领域,从数字化制造数字孪生技术应用、传统产业智能制造实施、软件赋能企业等方面,带来了智能工厂前沿解决方案实践及应用案例的分享。

圆桌讨论

圆桌讨论

    在圆桌讨论环节,演讲嘉宾们围绕“企业推进智能工厂过程中,如何综合考虑数字化、自动化、精益生产,以及人工智能技术的应用;数字孪生技术在智能工厂建设和运营过程中,可以发挥怎样的价值;制造企业如何实现产线的柔性自动化,适应多品种小批量的生产模式;5G在制造业有哪些典型的应用场景? 企业实现车间联网比较现实的方式是什么”等问题展开了深入探讨,从规划到实践,为现场嘉宾推进智能工厂建设提供了建议和参考。

厂商展区

厂商展区

    此外,会场外还设立了厂商展区,参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的解决方案与产品,还能和技术人员进行面对面的交流,更加深入了解推进智能工厂建设的规划路径、实施方法,以及落地经验。

    这是e-works今年最后一次线下专业论坛,2020年,e-works足迹遍布杭州、广州、上海、济南、武汉、重庆、宁波、温州、东莞、苏州、南京等地,克服疫情影响,举办了11场专业论坛和13场专题培训,为制造业各界带来智能制造、MES、PLM、APS、数字孪生、智能工厂等领域的专业解读和前沿观察。

智能工厂的构建是企业进行数字化转型的重要应用之一,此次论坛的成功举办不仅为制造行业各界了解智能工厂、学习相关经验提供了一个良好的互助平台,也为当前我国制造企业应对大环境下的不确定性,推进智能制造建设带来了积极的影响。

近期活动:

2021中国标杆智能工厂北京考察

2021中国智能制造与人工智能应用(深圳)论坛

2021智能工厂与人工智能技术应用高级实训班

责任编辑:张瑾
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