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2021中国制造业数字化转型领航企业评审组赴华新水泥现场评审

2021-07-03e-works 王丽伟

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       2021中国制造业数字化转型领航企业评选活动正在如火如荼举行。7月2日,e-works CEO黄培博士率数字化转型领航企业评审组来到位于武汉市高新大道的华新水泥数字化创新中心,对华新水泥的数字化建设工作进行了现场考察与评审。华新水泥的CDO汤峻及数字化创新中心的倪继洲、刘哲松、甘四兵、徐炜、程婷等多位领导参与了此次迎审。

       汤总首先陪同评审组参观了数字化管控中心。通过数字化管控中心大屏展现的销售、采购、生产、管理、环保等业务的实时数据已成为业务预警、每日晨会沟通与决策的数据支撑。参观中,汤总就华新水泥整体数字化建设情况进行了详细介绍。数字化转型作为“一把手”工程,华新水泥总裁李叶青高度重视,并将“传统工业+数字化的创新战略”作为华新水泥四大公司战略之一。汤总指出,数字化创新工作就是为企业战略赋能,因此,华新水泥的数字化一直聚焦于业务痛点的解决。汤总从业务变革的角度剖析了华新水泥利用数字化技术赋能商业模式转型、生产模式转型和管理模式转型和成效,华新水泥智能工厂基于华新水泥李叶青总裁的整体设计和辅导,采用“华新制造”模式,以自主创新、自主研发为指导策略,打通了工业、商业与管理三个领域的业务与数据,做到智能工厂核心技术的全面自主掌控,有利于提高项目推广效率和质量,极大地降低了总体实施成本,同时,交付标准对比同行业也有了较大提升。

评审组参观华新数字化管控中心

评审组参观华新数字化管控中心

双方在数字化管控中心合影

双方在数字化管控中心合影

       参观结束后,e-works评审组与华新水泥数字化创新中心就业务梳理、数字化中长期发展规划、数字化部门组织架构及人才培养等方面进行了深入的交流探讨。最后,e-works黄培博士代表评审组总结了此次评审发现:华新水泥在数字化转型实践中形成了自己独特的建设模式,自动化/智能化方面以自主研发为主,在组织形态上以数字化创新中心的模式,将传统IT、OT两个部门很好的结合起来,让数字化真正的服务于业务;公司目前数字化已经覆盖从矿山开采到水泥、混凝土等的生产、配送流程,已经形成了一种快速低成本的商业扩展模式,切实提高了企业的竞争力。

座谈交流

座谈交流

       此次评审在热烈的交流中结束。中国制造业数字化转型领航企业评选旨在发掘数字化转型已取得实效的先行者,总结和弘扬他们成功的经验,供广大制造企业学习与借鉴。
责任编辑:程玥
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