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元年科技:专业与技术并重,赋能财务数字化转型

2022-07-14e-works王阳

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推动企业进行财务数字化转型是企业逐步建成世界一流财务管理体系的核心路径,也是建设世界一流企业的必由之路。
      2022年3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,提出建设世界一流财务管理体系的“455”框架:即四个变革、五项职能和五大体系,强调通过10-15年左右的努力,使绝大多数中央企业建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系,一批中央企业财务管理水平位居世界前列。

      实际上,不管是大型国企央企,还是所有大型集团企业,乃至所有企业都需要面对搭建一流财务管理体系的挑战。

      在元年科技总裁、元年研究院院长韩向东看来,实现企业数字化转型,建设一流企业,最重要的是以数据驱动管理转型,建设财务数字体系。从这个意义上来说,构建世界一流财务,本质上是做好财务数字化转型。
元年
 
以财务视角切入企业数字化转型

      当前,数字化转型的切入点众多,不管是从产品研发、内部运营等维度,还是商业模式、合作生态等维度,都有各自的特点,都能解决一部分的管理问题。元年科技选择的突破口是——从财务视角切入企业数字化转型,用“数据驱动业务和管理”引领企业数字化转型。

      财务数字化转型的目标,是构建“价值创造型”财务,使财务在传统基础交易核算职能的基础上,扩展支撑战略、辅助决策、赋能业务、防控风险、精益管理、卓越运营、提质增效、合规监管等职能。
      之所以选择财务视角作为企业数字化转型突破口。一方面,数字化背景下企业商业模式持续重塑,企业越来越多地依托高质量的数据和分析模型进行预测和决策,企业对财务管理能力转型提升、财务更好地赋能业务有了更高的需求;另一方面,财务数字化转型具备天然的要件优势,适于作为企业整体数字化转型的着手点和突破口。

      随着《指导意见》对企业财务管理转型方向和建设思路的进一步明确,“建设世界一流财务管理体系”迅速成为热议的话题,与之相关的一些问题也呼之欲出:如何理解“建设世界一流财务管理体系”和财务数字化转型工作之间的关系?如何看到未来财务管理的发展方向?

      韩向东在接受记者采访时说,“推动企业进行财务数字化转型是企业逐步建成世界一流财务管理体系的核心路径,也是建设世界一流企业的必由之路。企业构建世界一流财务管理体系应当以财务管理能力升级和财务数字化转型为核心展开。

支撑一流财务管理体系建设落地

      在7月7日举行的2022元年数字化系列发布会上,元年科技发布了《元年财务数字化转型研究和案例实践》白皮书,详细阐述了企业通过财务数字化转型,共创世界一流财务管理体系的明确路径和具体步骤。

      元年科技将其称之为“1234567解决方案”,即1个目标(以数据驱动为主线,构建价值创作型财务管理)、2大原则(融合业财、深入场景)、3大特征(财务自动化/无人化、数据价值化、数据丰富化)、4项能力(记录价值、反映价值、守护价值、创造价值)、5大切入点(整体规划分步实施、顶层管控自上而下、横向贯通打破壁垒、问题导向场景切入、夯实基础自下而上)、6大重点技术(云基础设施、低代码开发、数据中台、RPA、多维建模计算、人工智能)、7项关键应用(全面预算、合并报表、成本管理、司库管理、智慧税务、管理报告与经营分析、业管财融合财务共享)。

      具体来看,元年科技认为未来3至5年内企业财务数字化转型应以“数据驱动”作为主线,构建“价值创造型”财务作为核心目标。在此基础上,“融合业财”是财务数字化转型工作需要秉持的一项重要原则;同时,推进财务数字化工作有多种方法路径可供选择,无论选择何种路径,都需要秉持“深入场景”原则,以问题为导向,根据业务形态、流程模块等因素因地制宜地应用数字化技术及解决方案。

      基于对财务数字化转型3大特征、4大能力的深刻理解,元年科技制订了财务数字化的5大切入路径,分别从总体规划切入、从数据治理和数据中台切入、从决策分析和管理会计切入、从财务共享和业财一体化切入以及从业务场景切入。

      值得一提的是,2021年上海国家会计学院发布了影响中国会计人员的十大信息技术:财务云、电子发票、会计大数据分析与处理技术、电子会计档案、机器人流程自动化(RPA)、新一代ERP、移动支付、数据中台、数据挖掘、智能流程自动化(IPA)。元年研究院基于对这十大技术的梳理,结合最新的技术发展和应用趋势,提炼出驱动财务数字化转型的六大关键技术——“”是基础设施、低代码开发可以降低应用开发的门槛、数据中台为财务数字化提供平台工具、RPA推动财务自动化的实现、多维建模计算让财务更智能、人工智能点亮财务数字化未来。

      此外,元年科技还总结了推动财务数字化转型的7大关键应用——全面预算、合并报表、成本管理、司库管理、智慧税务、管理报告与经营分析、业管财融合财务共享。元年科技认为,这七大应用是创建世界一流财务管理体系需要重点着力领域,未来智能前瞻的财务数智化体系将基于此进行总体统筹、规划建设路径及策略,从而切实支撑好一流财务管理体系建设落地。

聚焦四大业务,赋能财务数字化转型

      成立于2000年的元年科技,基于20余年在财务领域的深耕与积累,形成了咨询、技术、应用等方面的明显优势,构成了完整的产品业务框架。

      一直以来,元年科技秉承着推动企业管理进步的使命,凭借深厚的管理会计、业务运营和行业经验,帮助正在数字化转型的企业以数据驱动为内核,提升管理能力,完成管理转型,加快建设世界一流企业。

      韩向东告诉记者,目前元年科技主要聚焦四大业务:首先是企业数字化转型和财务数字化转型的咨询业务,这是当前中国企业最需要的服务,也是元年很重要的核心业务;其次是智能数据与决策业务,这是元年传统优势领域,与管理会计息息相关;第三是智能业务与交易业务,是传统ERP的延伸与拓展,也是元年很重要的优势领域;第四是方舟企业数字化PaaS平台业务,包含了低代码、数据中台、AI中台等众多技术。
      韩向东强调,元年是一家专业与技术并重的公司,成立至今一直坚持在管理会计、财务共享以及相关领域深耕与积累,还建立了与阿里、腾讯、科大讯飞等紧密的生态合作关系。

      接下来,元年科技还将有3大系列、7大行业、23场主题发布,全面深入解读企业数字化转型、财务数字化如何助力建设世界一流企业。
 
责任编辑:王阳
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