2022年8月31日，由e-works数字化企业网主办，长三角(杭州)制造业数字化能力中心、宁波市智能制造协会、浙江省智能工厂操作系统技术创新中心协办的“2022中国智能制造宁波论坛”在宁波成功举行。

2022中国智能制造宁波论坛现场盛况

    本次论坛主题聚焦“智能工厂的建设与深化应用”，围绕“数字化转型策略”、“数字化协同设计”、“智能工厂建设之道与应用实践”、“信息安全”等内容展开，深入探讨了制造企业推进智能制造的技术、方法和成功经验。论坛吸引了制造企业高层领导、数字化负责人、智能制造解决方案供应商代表等200余名嘉宾的热情参与。

       在本次论坛上，e-works总经理胥军博士、浙江大学谭建荣院士创新中心主任陈峰华、e-works副总经理韩涛从不同视角分享了对于数字化转型、工业互联网、智能工厂等的真知灼见；同时，论坛还邀请到了雅戈尔服装、上海纳铁福传动、浙江科博达、方太柏厨、均胜群英等智能制造标杆企业的负责人分享各自企业在推进数字化与智能制造过程中的实践经验。此外，数益工联、纷享销客、九州云腾、上上签、橙色云的专家分享了各自的智能制造解决方案及典型案例。

       e-works总经理胥军博士以“制造业数字化转型观察与策略”为题进行了开场演讲。胥军博士深入剖析了制造企业面临的不确定性与确定性挑战，解读了什么是数字化转型、数字化转型转什么向哪转、推进数字化智能化建设的“1+1+11”策略。他指出数字化转型的本质是业务转型，核心在人，成败取决于一个企业的管理能力；企业数字化转型需制订明确的推进思路与路线、建立有效的推进方法与机制、务实推进工业互联网建设、推进MES正确选型与顺利实施、打造适合行业特点的柔性制造产线与系统。

       浙江大学谭建荣院士创新中心主任陈峰华从企业面临的挑战与信息化建设存在的问题、数字化建设发展策略、产品创新工业互联网平台关键技术与应用等方面展开了阐述。他表示，企业级工业互联网推进模式一般有：以量产制造为目标、以产品创新为目标、以服务为目标。以产品创新为目标的工业互联网平台是以产品生命周期为主线，对已有工业软件业务与数据集成，可配置APP打通业务支流，实现数据深化集成与分析应用，解决信息孤岛与数据整合问题。

       e-works副总经理韩涛围绕“从智能化技改到智能工厂建设”作了精彩分享。他分析了中小型制造业智能化发展的困境，并提出了中小型企业智能化改造的路径与推进策略。他强调，中小型企业推进智能化的首要任务是分析企业发展的主要瓶颈和关键方向，再进行业务流程优化，建立智能化管理体系，进一步确定智能化改进的业务主线，并需要企业从结果管理向过程管理细化，能立足内部业务提升，提出系统建设要求。

       雅戈尔服装IT部总监顾跃君详细介绍了雅戈尔服装5G+未来工厂蓝图、规划思路、实施路径及成效。雅戈尔服装未来工厂已实施5G网络改造、智能车间、IOT互联、AI智能、数字孪生、智能决策等项目，实现了第一件成品反应速度从15天缩减到5天，高级定制生产周期从15天缩减到5天，产品不良率降低20%，生产效率提高25%等。

       上海纳铁福传动数字化推进部张大伟从数字化推进背景、建设战略、转型路径等方面分享了纳铁福数字化转型之路，并重点介绍了3D打印、厂内运输模型、六层用户六类终端模型等亮点项目。他指出企业数字化建设是一步一个脚印并不断突破自我，数字化只是工具和手段，其关键在于打通全流程各结点，赋能全价值链。

       浙江科博达智能制造技术经理杨晓斐从产品研发数字化、自研智能化非标装备、仓储物流智能化升级、信息系统互联互通、大数据应用、信息安全六个维度，详细介绍了科博达数智化建设实践。通过数智化，科博达实现了品质保障提升、生产执行力提升、生产/供应链信息透明，核心知识的有效积累。

       宁波柏厨集成厨房有限公司管委会委员& IT部长周健分享了方太柏厨的数字化转型落地策略与经验。他认为IT的任务不仅仅是建设系统，企业信息化建设的方向和策略应以战略满足为第一优先级，数据成熟度和流程成熟度不可忽略，要尊重数据展示的结果，指标数据≠KPI，指标要体系化并应多维度看待一个业务。

       均胜群英汽车系统公司IT业务系统经理吉彦冰分享了均胜群英数字化转型探索与实践。他全面解析了均胜群英数字化转型诉求与实践成果，并指出如果数字化转型团队能够找到业务增长与IT系统中数据和功能活跃度之间的关系，就可以通过各种策略来提升IT系统中数据、流程或功能模块的活跃度，进而间接推动业务的增长。

       来自智能制造领域的解决方案供应商也作了精彩分享。数益工联副总经理余坤详解了数益工联数字化制造运营实施落地方案，并辅以多个数字化标杆案例。他表示数字化成功落地的关键在于实现低成本制造、绿色低碳、供需均衡、可持续发展，数益工联从三个维度构建工厂全数字化的解决方案，并保持了100%的交付成功率与客户增购。

       纷享销客江苏分公司副总经理兼华东行业部总监王晓冬解读了连接型CRM如何赋能制造企业健康增长。他认为企业数字化建设需要从结果数字化向过程数字化转变，纷享销客CRM形成了企业内部闭环的业务价值链体系，打通公域和私域流量，直连用户的数字化营销触点，并实现了360全景视图，赋能业务。

       九州云腾高级解决方案专家祁志松结合案例详解了九州云腾身份认证解决方案是如何助力企业提高协同效率并兼顾数据安全的。他指出制造业数字化转型，网络安全和身份安全是至关重要的基石，还需确保生产沟通协作过程的安全可控，减少网络暴露面和增强设备可信度，让企业重要数据不外露。

       上上签浙江区域负责人田正丽围绕“云端科技签引智造升级”作了专题演讲。她分析了电子签约的优势与本质，分享了博世、敏实集团等案例。她指出电子签约的本质是构建数字社会的信任底层设施，上上签电子签约解决方案，可以把企业商业行为以合同为节点云化、数字化，实现分子公司协同管理、各业务单元独立管控。

 

       橙色云智慧研究院院长杨建博士详解了互联网设计平台如何重构企业研发设计能力。他表示人才与工业软件是企业数字化转型面临的两座大山，橙色云打造了跨地域、跨行业、跨领域的云上协同研发新模式，不仅汇聚工程师形成产业互联生态，并集成多款设计软件以体系化的云端服务赋能工程师及团队。

       在圆桌讨论环节，演讲嘉宾们围绕“在当前疫情和经济形势下，制造企业推进数字化转型和智能制造应当加速还是减速？”、“制造企业推进智能工厂、未来工厂有哪些可行的突破口？”、“制造企业应当如何来评估数字化转型和智能制造投资回报率？”等问题展开了深入探讨，从不同的角度分享了各自的观点，引起了现场观众的强烈共鸣。

       本次论坛还设有沙龙讨论，演讲嘉宾和观众就数字化转型推进策略与路径，如何避免信息孤岛，实现数据有效对接等问题展开了面对面的交流，嘉宾们耐心地回答了观众们提出的问题，为企业提供了宝贵的经验，赢得了现场观众的阵阵掌声。
       为了让参会嘉宾更直观地了解各厂商的解决方案，本次论坛在会场外还设立了厂商展台，为企业和厂商之间架起了沟通交流的桥梁。热闹的气氛、良好的互动不仅使厂商和企业可以零距离地探讨智能制造相关技术，也将行业领先解决方案与应用实践更直观地展现在企业面前，受到了参会嘉宾的欢迎。
       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕，同步展开的线上实时直播也吸引了大批不能到场的观众的关注。论坛通过主题演讲、圆桌讨论、沙龙、展览等形式，分享了数字化与智能制造前沿趋势，技术与方案，以及领先企业成功经验和最佳实践，并探讨了企业在推进数字化与智能制造过程中的难点与解决策略，对于制造企业正确理解和应用数字化与智能制造技术，务实推进智能制造与数字化转型，具有十分重要的指导意义和实际价值。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

       近期活动预告

       9月15-16日 南京 APS高级智能计划与排产技术应用实训班

       9月16-17日 武汉 第八届国际智能制造（武汉）论坛

       9月29-30日 上海 智能产线规划与实施实训班