当前,世界经济处在动能转换的换挡期,我国也全面进入了数字经济时代,数字化转型已经成为“十四五”企业转型的新形势。在此次疫情中,我们可以看到,数字化转型走在前列的企业,受到疫情的冲击相对较小,能够更快的复工复产,也让更多的企业意识到数字化技术在应对危机时的优势。
我们所处的世界充满变化,企业的经营和发展面临诸多挑战。企业要想在后疫情时代保持业务的持续发展,需要以更加智慧的方式提升业务弹性。随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术的发展,越来越多的企业正在思考如何运用这些新技术,实现企业的数字化转型,从而满足复杂多变的个性化需求,打造良好的消费体验,同时实现降本增效的目的。
注册查看智慧企业蓝图
通过数字化技术的深化应用来贯通业务流程、实现智能制造、提升运营绩效、把握市场先机,成为很多制造企业应对危机,实现创新转型的新途径。但据调查显示,89%的中小企业处于数字化转型探索阶段,8%的中小企业处于数字化转型践行阶段,仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。
多品种、小批量、定制化目前已成为主流的生产模式,但也给企业的降本增效带来了巨大的压力,广大企业一直在思考如何更好的满足客户的个性化需求,重塑消费者体验。61%的全行业受访企业认为要实现消费者运营/渠道运营”的转型,57%认为要借助数字化的营销系统,31%认为需要强大的CRM系统。
人工智能技术的快速发展,给很多行业带来了变革。中国在人工智能应用领域表现突出,其中人工智能在中国制造业的市场规模有望在2025年超过20亿美元,从2019年开始每年保持40%以上的增长率。但对于如何在制造业场景应用AI,来替代繁琐的人工,实现工厂的智能化水平,很多企业依然存在困惑。
很多企业正在思考如何将自身架构向平台化架构演进,并采用开放安全的混合多云基础架构。最近针对250多个组织进行了调查研究,询问了对云的态度、云所面临的挑战以及云改变组织内部工作流程的方式。53%的受访者将混合云和多云作为他们最青睐的部署形式,混合云配置占所有云部署的42%。
IBM帮助一汽集团总体规划了平台化的系统建设思路,旨在实现前端业务在线共享及快速迭代,支撑数据全面贯通,同时保证触点的体验一致性。一汽集团建立了双中台的驱动模型,实现了业务中台的持续优化和数据中台的持续迭代。
在人力资源方面,针对地产因项目制等原因带来的员工分散、不利于管理和建立归属感等特点,IBM 为越秀地产实施了基于SAP平台的房地产行业人力资源管理解决方案,加强了人力资源的系统平台化、业务服务化和决策可视化。
中国海油审计部携手IBM 率先采用云计算、大数据、人工智能、移动等多种先进技术,成功部署应用了智慧审计大数据平台,采用"云"、 "大"、"移"、"智"、"合"、"变"六大设计理念,实现线上、全量、全业务链、事中以及数字化审计。
燿华电子与IBM打造全新ERP系统,确保流程及资源精准配置,解决成本可视化不足、无法少量、多样生产的问题,为拓展未来商机奠定基础。IBM帮助燿华电子迈向认知制造,落实精实管理,以流程优化为目标来部署ERP系统。
IBM新一代混合云管理能力包括开放的平台建设、统一的平台治理、全栈的一致管理、智能的运维技术、强大的危机管理、灵动的交付模式、创新的人才供应。混合云管理需要持续加强对开源技术与开放平台的集成,增强运维的智能化与自动化程度。
SAP S/4HANA提供多种部署选项,包括能够在您的自有数据中心或者公有云、私有云或混合云配置中运行云软件。通过使用灵活的 SAP S/4HANA 来替换繁琐的SAP Business Suite 定制版本,使开发人员专注于能够提供竞争优势的创新产品和服务。
人工智能系统能够以类似人类思维的方式理解非结构化信息。许多企业内部缺乏通过预测性分析、云、AI 和互连设备执行、跟踪和改进智能工厂运营所需的专业知识。IBM可以帮助企业重塑现有员工的技能;充分利用新兴的教育项目和平台增强员工技能。
计算必须在车间级处理、分析和优化信息时具备认知功能。真正为工业4.0 及后续发展铺平道路,制造业必须发展成一个以信息技术 (IT) 为基础的数字化工厂的概念-认知制造。IBM帮助制造业企业在工厂内部实现认知能力:生产质量洞察和生产优化。