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在疫情新常态和新技术浪潮的叠加之下，哪些东西被永久改变了？除了人们的生活方式、工作方式，企业的经营方式也被永久改变了。企业的边界正在不断被打破、重塑，当企业的运营不再受地理和物理限制时，数字化包括AI、云计算、物联网、区块链等技术将释放全部潜力，构建极致数字化场景、真正重塑企业，而无边界企业正是这个重塑过程的支点。如何帮助企业加速数字化转型，向无边界企业的目标迈进？IBM正在不断完善方法论和实践探索。
新冠疫情、“缺芯”事件、双碳战略、数据安全法规等热点在影响着汽车行业的发展趋势。站在后疫情的虚拟世界和加速的数字世界的交汇处，身处全球汽车产业进入发展新格局的进程中，汽车企业需要切实以技术进步创新应用，推动全方位的数字化转型。IBM 提出“无边界汽车企业”将会成为新一代汽车企业的发展形态，引领汽车行业无限延展，创造开放的生态系统，从容应对汽车行业的颠覆和趋势。
多品种、小批量、定制化的生产模式已成常态，而电子行业特殊的生产模式却长期面临着成本可视化不足，难以少量、多样、定制化生产的问题。原料的化学属性与品种庞大、生产线众多且机动性高，都是电子行业迈向未来多元市场的关键挑战。企业需要搭建数字化平台，以AI赋能的流程优化为目标，确保供产销的实时联动与资源精准配置，从而实现低成本、低功耗、精准高效的可持续发展。
数字化和新零售时代，消费群体日益年轻化，消费需求日益细分化、差异化与定制化，消费品行业的商业模式正在被颠覆。企业迫切需要厘清未来规划发展方向，明确核心任务，利用数字化技术，通过消费者的连接、互动、洞察，全方位了解消费者的需求，实现开放式产品创新、柔性化供应链、绿色与精益化生产、精细化运营的管理，以持续的数字化建设完成锐变和新生，从而实现长效发展。
“十四五”期间，制造企业如何加速推进数字化转型，从而提质、降本、增效、节能，实现高质量发展，是双碳双循环发展新格局下所有企业面临的重要挑战。在IBM过去几年助力中国企业推进数字化转型的过程中，累积了诸多成功案例和开拓经验。
IBM助力一汽-大众完成了自身转型，使其走在行业转型的前列。一汽大众联合IBM将当今驾驶体验中所涉及的服务生态系统整合成一种无缝便捷的驾驶员体验。企业不再只是汽车的生产者，更是现代驾驶体验的创新者。
IBM帮助立白集团确立了消费者数字化运营、开放式产品创新、数据型渠道分析的任务，以实现人、货、场的精准匹配，满足消费者差异化需求。同时，以数据和流程为中枢，实现数据统一管理，建立数据分析的能力，打造数据文化，实现数字化企业的转型。
IBM智慧企业解决方案针对不同应用场景，帮助各行业从供应链，到制造，到人力，到财务，到运营，到营销，到服务开展全方位数字化转型，实现对企业的全景管控与自适应调整，从而在复杂变化的环境中实现可持续发展。
在新时代背景下，我们面临的紧迫问题是：对于客户、员工、社区和投资者而言，什么才是不可或缺的？为帮助您找到自己最重要的任务，IBM智慧企业解决方案针对不同应用场景，帮助各行业厘清未来规划，明确核心任务，实现从制造、到供应链、到运营服务的全方位数字化转型。
制造业的物流和供应链管理AI、区块链和数字技术大幅度地提升了供应链的效率、可视性和可追溯性。IBM基于AI的预测性分析，可以帮助企业提前获得潜在供应链风险的警报，并推荐适当的解决方案，从而争取回应时间，最小化对客户交付的影响；基于区块链技术的可追溯管理，将物料在供应链每个环节的信息集中管理并实时更新，提升供应链的管理效率。
后疫情时代，制造业弯道超车：加速打造智慧供应链后疫情时代，制造企业想要实现弯道超车，需要加速打造智慧供应链。结合基于AI、区块链技术的解决方案，IBM不仅能够增强企业供应链的弹性、敏捷性和可预测性，实现端到端的可视性和智能化，帮助企业在紧急状况中快速做出反应。还能简化与供应商之间协作的复杂性，持续为企业业务创造发展价值。
混合云平台的优势：打破边界，创造价值在新的“后数字化”方法的推动下，无边界企业 (Virtual Enterprise) 模式浮出水面，帮助组织积极抓住机会。这种模式有赖于云技术的速度和规模，特别是混合云的灵活性与互操作性，以及将人工智能 (AI) 和自动化相结合而快速实现的成果。
新一代混合云助力新一代企业-中国洞察新一代混合云使公共云、私有云和本地IT能够无缝、安全地进行互操作。尽管复杂性日益提升，但这三种环境的标准技术接口使企业能够大规模地开展敏捷创新，提高响应速度，同时控制成本。IBM Cloud新一代混合云，基础架构安全灵活，而且具有很高的扩展性，可提供量身定制的企业解决方案，助力企业在复杂商业环境中赢得竞争优势。
工业企业的数字化转型工业企业的数字化转型是一个长期的、管理思维模式的转变过程，其核心是是决策权向前线人员转移，让离客户更近的人调配资源，尤其是计划后的应变。IBM智慧企业解决方案帮助企业建立一个能支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策，并能将决策自动执行的数字化平台，从而实现企业的数字化转型。
产业互联网白皮书产业互联网趋势下，企业需要思考自身在产业链的定位，选择与产业定位和企业发展战略相适应的价值交付和生态圈融合策略；而后从重塑传统产业资源，开放的平台战略，行业标准与客户体验的有效融合三大关键要素入手，经历企业内数字化转型，产业互联和生态圈持续繁荣阶段，持续运营产业互联网的发展，实现企业的新经济增长点。
