报道

导 读

近年来,中国制造业出海热度越来越高。同时,从传统制造业的海外品牌代工到高端制造业的海外并购,中国制造出海之路也越走越宽。为了解中国制造企业的出海现状,e-works对247家已出海的中国制造企业开展调研,分析近年来中国制造企业出海的驱动因素、全球化现状、洞察机遇与挑战,从而形成本报告,以期为中国制造企业出海提供参考。

一、样本分析

调研样本地区分布

从地区分布来看,广东、山东以及湖北地区的企业最为集中,这部分地区的企业占比34%。其次相对集中的地区包括浙江、江苏、北京、上海、河南。

企业行业分布

从行业来看,此次调研的14个行业中,机械装备、汽车及零部件和电子电气行业占比最高,分别为28%、16%和12%。

企业类型(左)和企业规模分布(右)

从企业类型来看,民营企业占比64%,国企占比36%。企业规模方面,年营收在1-10亿元人民币的企业占比最高,为38%。

二、制造企业出海的驱动因素

综合来看,制造企业出海受多种因素驱动,包括市场驱动、成本要素驱动、技术驱动、供应链链主带动以及贸易壁垒的规避等。

市场驱动

市场驱动

随着国内产品竞争加剧、市场逐渐趋于饱和等因素,很多领先制造企业开始将目光投向海外市场,寻求第二增长曲线。例如,欧洲近年来加速向电动汽车转型,欧洲动力电池市场需求快速增长,吸引中国动力电池企业纷纷落子布局。

可信的IT架构

成本要素驱动

成本要素驱动

我国家电、纺织、钢铁化工和轻工行业已普遍出现了生产能力过剩、产品积压、设备闲置等问题。出海到具有成本优势的东南亚等国,不仅可以获得更低的人力/土地/水电成本,还能获取充足的适龄劳动力。

技术驱动

技术驱动

企业要实现长远发展,需要转向依靠创新驱动来获得竞争优势,培育增长新动能。对国外先进技术引进、消化和吸收后再创新,有助于企业实现技术升级和技术赶超。

供应链链主带动

供应链链主带动

为了更加靠近海外的需求端与供应端,部分中国制造企业进行了出海布局。此外,受全球第五次产业转移的影响,多家外资企业将部分产业链迁出中国,也使其国内的供应商跟随到海外建厂。

贸易壁垒规避

贸易壁垒规避

从企业层面来看,对贸易壁垒的规避一方面促进企业提升产品质量和管理、建立绿色生产体系,推进国际认证等综合实力;另一方面也推动企业以应对贸易壁垒为契机实行跨国经营。

三、中国制造企业全球化的现状

四、中国制造企业全球化机遇与挑战

1、中国制造企业全球化的机遇

中国的制造业源远流长,规模巨大、门类齐全,产品跨越低端和中高端,其深厚的底蕴俨然成为中国制造企业出海最大的凭借。而“一带一路”和“双循环”等国家战略的引领,则为中国制造企业带来了广阔的海外合作空间,坚定了中国企业出海的信心。同时,随着数字经济的快速发展,中国制造业数字化转型正在加速演进,企业在生产、研发、制造等价值链不同环节的数字化 水平显著提高,科技赋能极大地推动着企业全球化前进的步伐,同时也催生出新的商业模式,为制造业出海提供新的机遇。

2、中国制造企业全球化的挑战

海外运营管理痛点

针对海外运营管理的痛点,本次调研结果显示,如何将海外市场本地化运营首当其冲。缺乏海外市场本地化的运营团队,对当地市场认知片面,无法融入本地文化,一直以来都是中国制造企业全球化运营的一大管理难题。其次,是对海外运营的风险防控和合规管理。中国企业往往会根据国内市场经验来看海外市场,造成海外拓展的失败。而不断变化的国际监管环境对企业合规体系的要求也在不断提升。

报告目录

一、调研背景与主要结论
二、样本分析
三、制造企业出海的驱动因素
1、市场驱动
2、企业成本要素驱动
3、技术驱动
4、供应链链主带动
5、贸易壁垒的规避
四、中国制造企业全球化的现状
1、中国制造企业出海热度不减
2、多点布局分散供应链风险
3、从走出去到走进去,机械装备行业扩张明显

4、营销出海成为热门之选
5、海外业务增长预期较乐观
五、中国制造企业全球化机遇与挑战
1、中国制造企业全球化的机遇
2、中国制造企业全球化的挑战
六、中国制造企业的出海建议
1、行稳致远,立足企业自身发展综合考虑,建立全球化的战略
2、从管理本土化到研发本土化,深耕本土市场,扎根本地运营
3、注重技术研发,转向全球价值链创新
4、抓住数字化转型机遇,提升自身软实力,提高全球业务洞察力
附录 国际厂商出海解决方案
国内厂商出海解决方案

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