制造企业服务目录
e-works成立于2002年4月，发源于华中科技大学，有深厚的工业基因，是一家独特的智能制造专业服务企业。二十年来，e-works在李培根院士的带领下一直定位于做中立的第三方，真正站在甲方的角度来思考问题和解决问题，专心致志帮助制造企业提升推进智能制造的核心队伍和核心能力，规避风险，少走弯路，创造实实在在的价值。
二十年的坚持和专注，e-works建立了海量的智能制造知识库，与国内外上千家智能制造主流厂商有长期合作，对智能制造发展前沿趋势、技术架构、市场动态、产业发展和实施方法论有着深刻的理解，能够把握智能制造发展的主流方向和实施策略。形成了e-works数字化企业网、系列公众号、e-works论坛、e-works培训、e-works咨询、e-works Research、e-works标杆企业考察、e-works在线学院和e-works网博会等一系列知名品牌。
e-works专注于服务制造业，每年举办数十场智能制造专业论坛、一百多场线上公开课，并为制造企业提供智能制造专业培训、e-works在线学院、标杆工厂考察、企业内训、智能制造咨询诊断、项目策划与申报六大类专业服务。
当前，e-works已成为具有国际影响力的智能制造权威服务机构。e-works的各类服务都围绕着"帮助制造企业建立数字化转型和智能化提升的成功路径"这个核心目标，使智能制造应用真正为企业创造价值。
专业论坛是交流经验，学习前沿技术的重要平台和渠道。e-works 每年在全国举办二十多场专业论坛，每场论坛都会邀请业界专家、标杆企业分享真知灼见和成功案例，并设互动讨论环节，为观众答疑解惑。每年有超过5000家企业的高管参加e-works系列论坛进行学习和经验交流。
e-works每年举办上百场智能制造领域在线专题讲座和研讨会，邀请智能制造各领域的院士、专家和咨询顾问在线讲解智能制造前沿趋势，分享成功案例，观众超过百万人次。
数字化企业网（www.e-works.net.cn）拥有海量的智能制造知识库和丰富的原创报道，帮助读者学习新知，全面了解智能制造前沿技术，学习借鉴行业标杆企业的最佳实践，掌握智能制造的推进策略。目前，e-works会员已超过75万。
e-works建立了数字化企业、ERP之家、MES百科、PLM之神、智能制造IM、工业4点0等知名公众号，入驻今日头条、抖音、微信视频号等新媒体平台，订阅用户130多万。
e-works针对企业推进智能制造过程中面临的实际问题和关键技术，与国内外领先的智能制造研究机构、标杆企业合作，以专家理论授课与实际操作相结合的方式开设各类研修班。e-works每年举行30多个高级研修班，学员满意度接近100%。
包括智能工厂规划、APS、工厂仿真、数字孪生、SCM、PHM、PLM、大数据、数据采集、MES/MOM、智能产线、FMS、AI、智能检测、MBD、工程仿真、MBSE、智能感 知、边缘计算等核心技术。
制造企业不同业务部门需要掌握的核心技术领域各不相同，有必要进行针对性的培训。e-works研修班强调理论结合实际、强调技术落地，也十分注重学员之间、讲师之间 的交流，学员可以迅速将所学应用到工作中，学以致用，取得实效。
制造企业负责智能制造的主管领导，IT与自动化负责人、IT项目经理、各业务部门主管及骨干，高校科研机构学者、智能制造解决方案供应商实施工程师。
注：报价中包含培训班期间的餐费，不含住宿
注：由于专家的时间原因和企业的实际接待情况，我们可能会根据实际情况对授课讲师和考察企业进行调整。请扫码关注培训班的最新情况。
智能制造涉及的知识体系复杂，领域众多，掌握相关技术、方法论以指导工作则需要较长时间的学习、思考和沉淀。e-works将十多年来积累的知识库和培训课程加以梳理和融合，打造出e-works在线学院，包括智能制造e-learning在线学习平台及核心知识库，成为制造企业、科研院所和高校进行专业培训、人才培养的专业平台。奥托立夫、芜湖机械厂、合力叉车和远景能源等行业龙头企业已选用该平台作为企业提升员工对智能制造理解和认识，掌握智能制造专业知识的学习平台。
e-works在线学院为企业提供了可随时、随地学习的平台，采用MBA案例教学方法，每门课程都包含多位专家的视频讲座，从不同角度进行阐述，并配有大量相关资料、视频、案例，帮助学员拓展和延伸所学内容。目前已打造120多门精彩的在线课程，包含支撑技术、智能研发、智能工厂、智能管理、智能物流与供应链、智能服务、智能决策、规划与实施、企业管理、绿色制造十大应用领域。全面的课程体系可帮助学员建立智能制造知识体系，切实提高对智能制造的理解和对具体技术的应用水平，为企业推动智能制造建设赋能。
e-works在线学院提供了学习管理功能，企业管理者可以为学员（部门）安排学习任务，组织考试，统计学习进度及考试成绩，是真正的在线学院。
需要提升员工或客户群体对智能制造的认知以及相关技术水平的企业、单位和机构。
每门课程由多位专家、讲师讲授。企业级管理控台，掌控学员学习情况
智能工厂建设投入成本大，风险高。走进智能制造标杆企业，通过现场参观、交流研讨以及与一同考察的企业高管深入交流等方式，亲身感受和学习、借鉴优秀企业在推进自动化、数字化和智能化方面的最佳实践，是制造企业进行高管培训提升领导力，学习标杆工厂成功经验，规避智能工厂建设中的风险，少走弯路，节约成本，务实推进企业数字化转型升级的有效途径。考察团团长有深度的讲解，团员之间的高手切磋，将为团员带去意想不到的启发。
e-works已组织多次标杆智能工厂考察，组织企业深入标杆工厂现场，观摩智能制造技术的实践应用，邀请标杆工厂负责人分享成功经验，组织深入研讨，使参加考察的企业受益匪浅。
参观工厂、车间及产线、智能供应链、工业互联网等智能制造相关应用。探讨及交流企业成功经验。
制造企业负责智能制造的主管领导，IT与自动化负责人、IT项目经理、各业务部门主管及骨干，高校科研机构学者。
注：基于企业实际情况，e-works可能会对考察企业进行调整。考察活动需遵守接待单位的相关规定，接待单位明确表示不能接待的学员不能参加考察活动。
注：考察报价中包含考察期间的食宿及交通费
在数字化转型的方向、方法等问题上，企业内部往往存有各种疑虑。邀请外部专家到企业开展培训，统一高层认识，帮助基层理解项目提高配合度，是推进企业数字化转型的重要一环。e-works可根据企业实际问题和需求，量身定制内部培训课程，全面提升企业的整体认识和理解。e-works已为联想、TCL、华为、中车、航天科技、航天科工、中船、中集、OPPO、小天才、卧龙电驱、吴忠仪表、宏发电声等优秀企业的高层领导提供了智能制造内训。
结合企业的行业特点、工作难点、发展痛点进行有针对性的内部培训，有效的补足短板，强化智能制造建设能力。可以有较多的企业学员参与。
制造企业、智能制造解决方案供应商、行业协会
通过e-works进行系统的评估诊断，帮助企业全面客观的了解数字化、自动化和智能化方面应用的基础和水平，通过标准对比发现问题和差距，为企业智能制造的推进提供改进依据。 依据《e-works智能制造评估体系》，e-works顾问为制造企业进行智能制造现状调研与诊断，帮助企业客观了解企业当前的智能制造水平，梳理出主要问题和差距。并结合企业智能制造发展需求，为企业智能制造的推进提出建设的思路、主要方向和注意事项，帮助企业更有效的推进项目进展。
服务内容：
• 由e-works组织2-3人的评估小组，分两批次进行现场诊断和调研，总工作量约10人日。
• 依据《e-works智能制造评估体系》，提交《智能制造评估诊断及建议报告》，内容包括诊断评估结论、各分项指标达成情况，与标准对比存在的主要问题和差距，结合企业现状和发展要求给出相应的发展建议。报告篇幅在30-40P。
服务对象：
中小型制造企业
典型客户：
服务价格：
e-works基于《e-works智能制造能力评估模型》自主研发了"e-works智能制造在线评估平台(http://ev.e-works.net.cn )"，企业可通过在线答题的方式快速获得智能制造成熟度评估结果，以及一份智能制造"体检"报告，为进一步推进智能制造提供依据。
《e-works智能制造评估模型》包含业务应用水平、智能制造基础、智能制造使能技术应用、效益与效能四个维度，立足数字化、自动化、智能化三大方向，结合国家重点行业划分提供装备制造、整车及零部件、电子通信、钢铁化工、航空航天、生物医药、食品饮料、服装八大行业版本。企业可通过自评估的方式进行常规的"快速诊断"发现问题，再通过专业的"智能制造诊断咨询服务"获得解决方案，从而更有效的推进智能制造项目进展。
评估结果样例
评估结果样例（部分）
e-works在业内率先提出智能制造第三方咨询服务理念，建立了完善的咨询服务实施方法论，拥有一支经验丰富的咨询服务团队，为数百家优秀企业提供了咨询服务，包括信息化整体规划、数字化转型规划、数字化工厂规划、智能制造整体规划、智能工厂规划、核心信息化系统需求分析、选型与实施监理等。
e-works咨询服务团队已经为数百家企业提供了第三方咨询。例如，为中国重汽集团做了全面的智能制造评估诊断，为中集集团做了智能制造整体规划，帮助全球轨道车门龙头企业康尼机电十年成长了十倍，还为中车时代电动汽车、中车株洲电机、上海良信电器、杰克缝纫机、万向钱潮、武船重工、三江航天、技研新阳、华阳电子、路达卫浴、西电集团、沪东重机、兴森快捷、烽火通信、长飞光纤和武汉光迅等数百家行业龙头企业提供了数字化和智能工厂规划、选型、监理等服务。
成功案例：
服务价格：
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，通过两化融合管理体系标准，引导两化融合推进思路和方法的优化变革，加快企业战略转型、组织变革、生产方式和服务模式转变，提升企业核心竞争能力。
e-works是首批由国家工信部认定的两化融合贯标服务机构，已帮助湖北、江苏、浙江、河南、广西等地50余家制造企业通过两化融合管理体系贯标。
典型客户：
服务价格：
通过对企业进行实际需求调研，挖掘真实需求点，结合e-works工业软件选型数据库，为企业精准匹配符合企业需求的工业软件厂商，帮助企业精准选型、提升选型效率，保障选型成功率，避免企业高昂投入没有获得应有的实效。
主要内容：
e-works安排专业顾问前往企业（2人日，若无法前往企业也可以远程会议形式进行），沟通了解企业项目情况，帮助企业锁定需求，并根据需求推荐3-5家（根据项目情况确定）工业软件产品及供应商。出具一份选型建议书。建议书内包括：需求调研情况，选型建议，需要注意的问题点，以及可供选型厂商的信息（企业介绍、聚焦的细分行业、系统架构、主要软件和服务类型、典型客户、竞争优势和联系方式等内容）。
服务对象：
在推进智能制造、数字化转型过程中有工业软件产品选型需求的企业。
服务价格：
（若项目复杂，需增加更多人日，每人日收取5000元）
e-works网博会平台是国际智能制造联盟委托e-works建设、运营的永不落幕的网上博览会，建有工业软件、工业自动化、工业服务、智能装备、工业互联网、工业IT六大在线展馆，现在已有1000多家厂商入驻，每一个厂商都有自己的在线展厅，可以展示产品、解决方案、服务和典型案例，提供各类宣传资料和视频。
制造企业可以在网博会上获取厂商的最新产品资料和联系人信息，发布选型需求和招标公告，选择合适的智能制造合作伙伴。
e-works网博会首页
根据产品类型及适用行业进行搜索及选型
国家和地方政府机构每年都会推出多种类型的专项，支持企业推进智能制造、工业互联网和数字化转型。e-works专业团队帮助企业了解政策和要点，理解项目要求，帮助企业进行项目策划，总结亮点，撰写申报材料。e-works可作为联合体单位与企业共同申报项目。
• 2014年，西安高压电器研究院，超（特）高压变压器智能制造数字化车间
• 2015年，西安高压电器研究院，中低压输配电装备智能化工厂标准化试验验证
• 2016年，西安高压电器研究院，开关设备数字化车间运行管理标准研究与试验验证
• 2016年，康尼机电，轨道交通门系统智能制造新模式应用扩建项目
• 2017年，烽火通信，5G通信网核心设备智能制造新模式
• 2017年，光迅科技，光电子器件智能制造试点示范项目
• 2018年，光迅科技，5G通信用核心光电子芯片与器件智能制造新模式
• 2018年，京山轻机，2018年两化融合管理体系试点企业
电话：027-87592220
传真：027-87592219-8101
邮编：430223
邮箱：train@e-works.net.cn
地址：武汉市东湖高新技术开发区金融港四路18号光谷汇金中心3B-1
e-works北京分公司：电话：13910789322邮箱：rendongcai@e-works.net.cn
e-works上海分公司：电话：13621937562邮箱：cm@e-works.net.cn
南京制信制造技术有限公司：电话：025-83605855邮箱：xuhaijun@e-works.net.cn
浙江制信科技有限公司：电话：0571-83867516邮箱：ht@e-works.net.cn
广州制信智造科技有限公司：电话：020-87591305邮箱：limeizhen@e-works.net.cn
山东制信科技咨询有限公司：电话：0531-83198518邮箱：kuangzhiping@e-works.net.cn
南宁两化融合信息科技有限公司：电话：0771-5840959邮箱：lb@e-works.net.cn
浙江优制网信息科技有限公司：电话：0577-88358073邮箱：ht@e-works.net.cn
