数字化转型的“形、型、行”

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作者:e-works 胥军
关键词:数字化转型
发布时间:2020-11-11
资料简介:2020年11月6日,2020国际智能制造(重庆)论坛圆满召开。本资料为e-works数字企业网总经理胥军博士的讲义。“形”是指形势逼人-为什么要推进数字化转型,“型”是指塑型成型-数字化转型的路径,“行”是指可行之道-数字化转型的策略。胥军博士指出,当今制造企业身处VUCA时代,宏观经济、市场竞争、客户需求等不确定性因素非常多,而研发体系、生产体系、供应链体系又必须要保持相对的确定性,这种不确定性和确定性是制造企业面临的生存悖论,所以企业必须要加快数字化转型。胥军博士认为,客户体验与期望的变革、战略规划、业务重构、盈利模式优化等是推进数字化转因的主要动因,梳理了数字化转型与智能制造等概念间的关系,分析了数字化转型的三大层次与六大模式,并从工业互联网应用、数字孪生与数字主线、AI的深入应用、增材制造与混合制造、5G技术、数据洞察、企业上云等七个方面介绍数字化转型路径与案例。胥军博士表示,数字化转型重在技术根在业务但可能毁于管理,要有效推进数字化转型,制造企业应构建数字化转型的组织机制,明确数字化转型的推进路线,着重把握数字化转型十大抓手,抓住转型推进工作中十个要点。
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