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山东中金岭南铜业有限责任公司——绿色制造典型案例

2023-07-04东营工信

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绿色制造是推动工业绿色发展的重要抓手。近年来,我国在绿色制造体系建设方面不断取得新进展,绿色制造理念在各地广泛推广和普及。
       山东中金岭南铜业有限责任公司是一家以多金属矿为原料,生产阳极板、阴极铜为主,多金属综合回收、渣资源化利用、危废处理的有色冶金企业。主导产品“鲁方”牌高纯阴极铜,是山东省名牌、国家免检产品、上海期货交易所注册品牌、伦敦金属交易所注册品牌。

       企业坚定奉行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,坚持发展循环经济,持续提升循环经济规范化水平,提炼形成了独具特色的“冶炼循环6+1模式”,在提高资源综合利用率、节能环保等方面,取得可观的经济效益和社会效益。先后被认定为国家循环经济标准化试点、示范单位,2019年获评国家级绿色工厂。

一、绿色工厂管理

       成立绿色工厂管理委员会,发布《绿色工厂管理手册》,明确管理职责、管理方针和目标,不断改进质量管理、环境污染控制、能源节约、环境美化、事故预防和职业安全健康管理绩效,并贯穿工厂管理生产全过程。根据绿色工厂的建设内容和评价要求,结合企业实际,制定《绿色工厂创建中长期规划及实施方案》,涵盖质量、能源、环保、安全、职业卫生、管理等方面中长期规划项目,包括建设目标和主要措施以及规划项目推进责任人,并组织开展了绿色工厂创建培训。

二、管理体系创建

       按照GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001、GB/T 23331标准以及相关法律法规要求,分别建立了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系,并全部通过相关认证审核。始终坚持节能降耗原则,建立健全能源管理制度,成立能源管理领导小组,在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使能源管理工作制度化、标准化、精细化,全力打造低碳环保、清洁节能的绿色环保企业。

三、节能减排

       制定节能减排发展规划,年度管控目标完成率95%。按要求每年组织能源审计工作,节能改造项目完成率100%。生产系统配套余热锅炉装置,进行余热回收利用并合理分配,一部分热量回用于生产、生活,一部分用于余热发电。在生产管理过程中不断优化用能结构,燃料用能全部更换为天然气等清洁能源。对已明令禁止生产、使用的和能耗高、效率低的设备限期淘汰更新,2021年更换淘汰、低效能电机194台。按照HJ863.3—2017《排污许可证申请与核发技术规范有色金属工业-铜冶炼》相关要求配备污染物处理设备,处理能力符合达标排放要求,并按要求分季度、半年、年度上传排污许可执行报告。

四、资源综合利用

       在熔炼、吹炼过程中生成的高温烟气,通过电收尘系统收集下来的烟灰,经过综合回收车间,将所含的铅、锌、铋等有价元素全部回收提取;高温烟气的热资源通过冶炼余热余压发电工艺,全部用于发电;烟气中的SO2利用两转两吸制酸工艺,生产出硫酸等副产品。原料中包含的金、银、钯、硒等稀贵元素,大部分进入电解过程产生的铜阳极泥中,通过铜阳极泥处理工艺将所含的有价元素进行分离、富集,得到国标1#金、1#银、99.9%以上的硒等产品。在底吹熔炼、吹炼、精炼、稀贵稀散元素处理过程中,产生的冶炼渣,通过选矿工艺得到精矿,返回熔炼炉,选矿后剩下的尾渣,外售作为建筑原料及生产微晶玻璃的原材料等。在烟气分离制酸工艺前的净化工序产生的污酸,经过自主研发的“重金属冶炼烟气净化中污酸处理新技术”处理后,生产出合格的一级成品硫酸。该工艺比起常规硫化中和法处理工艺,不产劣质石膏渣,经济、环保、节能、节水,可操作性强。通过上述配套工艺,将所投原料吃干榨净,过程中产生的烟气、冶炼渣、烟灰、污酸污水实现了闭路循环,实现废弃物的最大资源化及“三废”综合利用产业化。

五、绿色供应

       建有供应链管理系统、供应商管理系统、财务系统、生产系统、计量系统、物流运输系统等多个系统或模块,通过资源整合,实现产、供、销各环节的信息共享、业务协同,打破部门壁垒,提高部门间业务运行效率,实现降本增效。同时,加强部门间协同联动、沟通协作,规范端到端流程,实现业务的“横向一体化”。

       绿色工厂是指实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂,是制造业的生产单元,是绿色制造的实施主体,属于绿色制造体系的核心支撑单元,侧重于生产过程的绿色化。
责任编辑:程玥
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