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本川智能:借MES系统,实现PCB生产质效双提升

2025-01-31e-works整理

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本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
一、企业简介

       江苏本川智能电路科技股份有限公司(简称“本川智能”,股票代码:300964)是一家专业从事印制电路板(PCB)研发、生产和销售的国家级高新技术企业。公司总部位于南京市溧水经济开发区,并在南京、深圳和珠海设有多个生产基地。其产品广泛应用于通信、汽车、电力、电子、医疗、军工等领域。

       在智能制造方面,本川智能积极推进生产过程的数字化和智能化。公司建有高规格的无尘净化生产车间,配备先进的生产和检测设备,致力于生产高品质、高精度、高密度的印制电路板,层数最高可达20层。 

       此外,本川智能注重生产过程的质量监控和追溯能力。公司成功申请了一项名为“一种电路板生产系统全流程追溯方法”的专利,旨在提升电路板生产过程中每一个环节的质量监控,确保产品的高精度和高可靠性。 

       通过持续的技术创新和智能制造能力的提升,本川智能在行业内树立了良好的口碑,并多次被客户评选为“优秀供应商”。公司坚持“小批量、多品种、多批次、短交期”的市场定位,以速度和品质提升价值,为电子信息产业提供值得信赖的线路板解决方案。
 
江苏本川智能电路科技股份有限公司
图1 江苏本川智能电路科技股份有限公司

二、企业在智能制造方面的现状

       企业目前正处于智能制造与数字化转型的快速发展阶段,全面推进信息化与自动化系统的深度融合,实现了从传统制造向智能制造的跨越式升级。当前,企业已构建覆盖生产、质量、物流、设备等关键环节的智能制造体系,信息化系统应用广泛,贯穿业务全流程,为业务运营与决策提供了强有力的支撑。

三、参评智能制造项目详细情况介绍

       1.项目背景介绍

       本项目以提高电子半导体行业(PCB)生产效率、降低成本、提升产品质量为目标,采用先进的智能制造技术,开发了一套智能制造MES系统。该系统以生产执行为核心,涵盖了生产计划、物料管理、工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理等功能,实现了生产过程的数字化、智能化管理。

       2.项目实施与应用情况详细介绍

       拉式APS排产系统

       传统生产计划模式容易导致库存积压和资源浪费,而拉式生产模式通过“需求驱动生产”有效改善了这些问题。为此,开发并实施了一套基于人工智能的拉式APS(Advanced Planning and Scheduling)排产系统,旨在优化生产流程、提高资源利用率和减少浪费。

       实施方式

       拉式生产模式:

       1)系统根据下游工序的实际需求,反向生成上游工序的生产计划,确保生产节奏紧密衔接。

       2)通过动态调整生产任务,降低了库存水平,并避免了生产过剩。

       3)人工智能算法的应用:使用机器学习和启发式算法处理多变量复杂生产问题,例如工序排程、物料分配和设备负载平衡。

       4)系统实时优化排程,减少生产等待时间,提升资源利用率。

       现场AGV的结合

       为进一步提高厂内物流效率并降低人工成本,项目引入了自动导引车(AGV)系统,与APS排产系统协同,实现了生产物流的智能化管理。

       实施方式

       AGV自动搬运:

       1)配置高精度导航技术的AGV用于车间内的物料搬运。

       2)系统可自动识别物料存储位置及需求点,实现无人化搬运。

       3)APS与AGV协同工作:

       ○APS排产系统生成实时物料配送需求,通过物联网平台与AGV调度系统无缝集成。

       ○AGV按照排程指令在正确的时间将物料配送至指定工位,确保生产线的稳定运行。

       大数据实时监控

       实施方式

       大数据实时监控与分析:

       ○集成了大数据平台,对生产过程中的关键指标(如设备状态、产量、良品率等)进行实时监控。

       ○系统基于历史数据和实时数据的分析,提供可视化报告和决策支持。

       人工智能在设备管理中的应用:

       ○引入AI算法分析设备运行数据,实现故障预测和预防性维护。

       ○系统通过学习设备历史运行模式和异常行为,提前识别潜在问题,减少计划外停机时间。

       3.效益分析

       1)独创的拉式APS排产系统项目成效

       平均物料库存减少30%。

       生产效率提高20%,资源利用率显著提升。

       客户订单交付准时率提高15%。

       2)现场AGV的结合项目成效

       物流搬运成本降低35%。

       实现了生产物流全流程的自动化与实时性,大幅减少人工干预。

       生产线停工等待物料的情况减少90%。

       3)大数据实时监控项目成效

       产品质量提升12%,生产合格率大幅提高。

       设备平均故障率下降25%,维护成本降低20%。

       设备稼动率提升至95%以上,全面增强生产设备的可用性。
责任编辑:程玥
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