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Eplan助力Pavan Group实现软件整合

2025-02-07Eplan

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本案例介绍了Eplan如何助力Pavan Group实现软件整合。
       1.Pavan Group公司简介

       Pavan Group是谷物食品加工技术、产品线设计和工程领域的世界领导者,生产线涵盖原材料处理到最后打包包装。其总部设在Padua附近的加利拉维内塔,在意大利和中国工厂的雇员将近有700人。在2016财年,PAVAN总营业额为1.55亿欧元。德国杜塞尔多夫工程集团GEA于2017收购意大利Pava Grand集团。

       2.它们为什么需要新的CAE系列软件?

       痛点: 无标准化,部件库管理&重复性工作较多,用AutoCAD绘制安装板布局图,设计到生产的协同性低,低效的ERP管理。

       证据: 电气原理图&2D的安装板布局图的生成和维护花费时间较长。

       影响: 满足市场需求的的竞争力下降。PAVAN需要在全球范围内整合产品研发工艺,以满足GEA集团提高利润率的目标。

       3.参与该项目的公司的有哪些?

       该试点项目用于PAVAN的面食生产机械和STIAVELLI的包装机械。最新收购的TECNEL公司也参与了该项目的评估,GEA总部也参与该试点项目以及最终结果评估。Eplan意大利团队从售前评估到项目实施的整个过程都体现出非常专业的能力。

       4.他们为什么选择Eplan?

       PAVAN选择Eplan是基于Eplan意大利团队展示的高效工程理念以及该试点项目产生的具体成果。该成果证实了前期调研的可行性以及Eplan在优化工程设计流程的先进技术。从标准化和功能结构化,到集成化,以及与ERP和生产加工过程的整合,是赢得当时ELCAD和Autocad工具并存使用局面的关键因素。GEA的EEC应用经验也为其高效工程的愿景做出了贡献。

       5.我们提供的解决方案及咨询?

       阶段1:  Eplan意大利团队在试点项目中提供了21 天的咨询,完成了项目的前期规划。

       阶段2:  Eplan意大利团队提供了30天的咨询,与此同时,成功实施了Electric P8专业版、FieldSys模块以及ProPanel专业版。

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Eplan提供的解决方案

       6.整个项目中Eplan有哪些人员的参与?

       PAVAN项目是Eplan意大利团队共同努力的结果。团队成员Stefano Casazza, Mauro Grigolon, Andrea Paiola, Stefano Cappelletti, Roberto Mussa, Gianluca Coppini, Andrea Radaelli, Lorenzo Casella, admin & offering team. 
责任编辑:吴星星
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