一、企业简介

       中建海龙科技有限公司是中国建筑国际集团有限公司（港股代码：3311.HK）旗下专业从事建筑新型建造方式全产业链解决方案的科技公司，是集研发、设计、生产、模块化建筑总承包、检测为一体的新型建筑工业化综合服务商，港澳市场占有率稳居首位。

       公司自1993年就已开启建筑工业化研究，1998年进入香港装配式建筑市场，2012年进军内地。现已建成深圳、珠海、合肥、宿州、重庆、济宁6个装配式建筑生产基地，拥有自动化生产线40条，年产能达145万m³，2022年合约额超百亿元。

       公司创新研发MiC（模块化集成建筑）新型建造方式，在紧急防疫、医疗、酒店、宿舍、学校等建筑领域广泛应用，累计完成项目40个，总建筑面积170万㎡，供应36158个MiC模块。

       中建海龙科技有限公司作为集团科技高地，将以打造新型建筑工业化原创技术“策源地”和现代产业链“链长”为努力方向，不断集聚高端资源和高层次人才，建筑科技研究院现有管理人员700人，工人1300人，其中专职设计研发人员189人，其中博士12人，硕士86人。

二、CIO个人简介

       毛晔，具有18年汽车行业IT经验和10年数字化团队管理经验。精通系统集成、信息技术管理和项目管理（PMP），汽车行业ERP、PLM、MES、SRM、QMS、CRM、DMS、OA等主流平台解决方案实践丰富。任职期间，组建新型建筑工业科技公司“建筑＋工业＋互联网”、“IT+业务”双融合智能建造团队，推动数字化转型和智能建造科技赋能，建立“跨界数字化传导能力”和“跨界团队融合能力”。

三、个人信息化从业经历及主要业绩

       1.推动中建海龙获“2021中国工业数字化转型领航企业”。

       2.负责深圳市国际酒店EPC工程总承包Ⅱ标段、深圳中学电梯加建项目、安居龙华樟坑径地块项目、中央援港抗疫项目等新型建筑工业化示范项目的智能建造工作，其中前三个项目入选深圳市智能建造代表性项目。

       3.2017全国百佳首席信息官；2020全国优秀CIO；中海集团承建中央援港抗疫项目科技赋能奖。

       4.海南省信息化专家协会专家；海南省工信厅信息化建设项目评审专家。

       5.深圳市智能建造专家（筹）。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

       1.数字化规划方案

       在“建筑+工业+互联网”模式下，积极开展内外脑交流，通过对内与业务部门充分的需求理解与沟通，对外与智能制造领域专业咨询机构合作，基于以往重点项目试点应用的经验归结，梳理完成《中建海龙十四五数字化转型规划方案（概要设计）》。

       根据上述规划方案，针对公司生产制造域的数字化落实中，将对标制造业的管理模式，结合业务需求，形成了MOM系统（MES系统升级）初步规划方案，并启动“中建海龙交付链数字化诊断与需求分析项目”。

       与同济大学合作开展IDD集成数字交付课题研究，研究适合MIC建筑项目的数字化集成交付的顶层设计，开发“数字说明书“产品原型，实现具备数据快速检索、数字孪生模型联动和展示等功能的应用程序，最后通过示范项目和两项具体技术应用加以验证，预计将在年内完成课题。

       完成自动化生产线改造规划初稿，规划将原来的瓶颈断点进行自动化连接，对原有的设备进行软、硬件功能升级，整线做一个流打通，物料进行集约式线边配套，物流进行自动化拉动，完成生产线设备新增和改造的初步方案制定。

       2.数字化项目应用

       通过对模块化集成建筑（MiC）智慧制造技术的研究和应用推广，100%覆盖海龙MiC产品的生产管理，打通和智慧运输系统（TMS）及智慧工地系统（C-Smart）的联动，实现海龙制造环节数字化转型和科技赋能0-1的突破，初步构建MIC数字化交付系统，并已启动基于MOM框架的数字化交付系统建设2.0的“中建海龙交付链数字化诊断与需求分析项目”。并在公司关键项目推广应用中：

       1)中央援港抗疫项目用数字化技术实现了超高产量下的多工厂协同和质量追溯，实现数据采集移动化、生产预警智能化、决策调度线上化；数字化团队获评中海集团、中建海龙科技赋能奖；

       2)深圳中学电梯加建项目项目首次实现智慧电梯运维平台、电梯工程数字化表格小程序、数字工单、北斗定位产品等创新应用，圆满达到项目课题目标和示范要求；

       3)安居龙华樟坑径地块项目数字化方案策划和数字化应用组织工作，在项目中创新应用智能化质检、WMS仓储管理、运输订单管理系统、BIM进度彩虹图、人员一码通等功能，打造MIC数字化交付创新应用场景。

       3.数字化应用效果

       数字化团队通过“建筑+工业+互联网”的思维碰撞，总结装配式业务全流程的管理特点，按照产品化思维、工业化标准、精益化要求、数字化手段，积极推动建筑与工业的有机融合，通过重点项目试点实践，推动建筑过程从“建造”到“制造”的数字化转变，实现工程建设全生命周期的提质增效。

       近两年，数字化团队持续推动实施数字化系统在全项目的应用，为各项目的工厂协同、工序联动、精益管理保驾护航，通过数字技术应用为主营业务持续赋能，提升项目智能建造水平。

       在中央援港抗疫项目中，带领数字化团队，全程蹲守现场贴近用户沉入基层，通过联动智能工厂MES管理系统、智慧交通系统和C-Smart智慧工地系统，打造三位一体数字化调度平台，促成全环节信息透明，决策调度敏捷，实现66天、11家工厂、1.4万人员、17664个MIC模块的制造协同和质量追溯，实践“精益管理”和“数字交付”的新场景应用，获得软件著作权6项。基于以上成果，中建海龙数字化团队被中海集团授予“科技赋能奖”。

       在深圳中学泥岗校区新增电梯项目、深圳市龙华樟坑径项目地块项目中，数字化团队先后完成电梯工程数字化资产交付系统、IOT电梯智能运维系统、WMS仓储物流管理系统、3D激光扫描智能QMS质检系统等数字化创新应用的落地实践，脱虚向实，以点带面。

       通过数字化科技赋能，公司入选深圳智能建造代表性企业，其中深圳市坝光生态国际酒店项目、深圳中学泥岗校区新增电梯项目、深圳市龙华樟坑径地块项目成功入选深圳智能建造代表项目；深圳市坝光生态国际酒店项目、深圳中学泥岗校区新增电梯项目更是入选广东省智能建造试点项目名单。

       在7月29日召开的第十一届中国智能制造高峰论坛上，更是凭借在研发模式数字化转型和制造模式数字化转型的显著成果，入选2021年“中国工业数字化转型领航企业”榜单，成为首个获此荣誉的装配式建筑企业。

五、个人在智能制造工作中的体会

       汽车行业数字化转型、智能制造到新型建筑工业化智能建造的跨界探索者。

       1923年，建筑大师勒-柯布西耶在《走向新建筑》中提出“像造汽车一样造房子〞。近百年后的今天，我有幸因为这句话从一名汽车行业数字化老兵换道加盟装配式建筑行业，置身于建筑工业化和智能建造的数字化转型大潮中。在“以建筑思维为道，以工业化手段为术〞的思想指导下，我以组建“建筑＋工业＋互联网”、“IT+业务”双融合团队为起点，开启了新赛道上的数字化转型探索。我认为：“跨界数字化传导能力”和“跨界团队融合能力”也將是首席数字官的核心能力，优秀的首席数字官将在全新产业链和生态圈面前，无所畏惧，破浪前行。