一、企业简介

    杭州老板电器股份有限公司始创于1979年。到今天，已有超过3500万户家庭客户。老板提供包括吸油烟机、家用灶具、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、微波炉、电压力煲等厨房电器的整体解决方案。老板电器拥有4000名员工，超百项产品专利技术。

    2012年落成中国厨房电器创新产业园，拥有行业定制化柔性生产系统，精工制造中心，国家级技术中心，厨房文化科技体验馆以及全智能物流管理系统，实现了自身产业链的升级再造。2013年，老板再次投资建设大型厨电生产制造物流综合性基地。2015年年度归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长40%-50%，实现盈利8亿。

二、个人简介

    徐伟锋，2007加入老板电器股份有限公司，担任过IT部科长，现任IT部部长。负责制定公司信息建设规划，推动IT组织机构改革；主导智慧工厂信息系统搭建及智慧工厂多项跨部门项目规划，选型与实施工作；持续提升与优化现有系统，将信息化建设的红利惠及企业战略决策。

图1杭州老板电器股份有限公司 IT部部长 徐伟锋

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    从业以来，主要完成以下信息化项目：

    1.MES项目——智慧工厂大脑神经元构建

    2.网上商城项目——销售黑马

    3.SRM项目——协同降本

    4.ERP项目——采供、生产、物流、账务明晰

    5.PDM项目——产品研发IPD流程

    6.自动立体库项目——自动化物流

四、近2年在企业主要推进的信息化项目

1.MES项目

    14年下半年牵头多部门着手MES项目规划，期间多次考察学习，内部评估，与15年上半年携手明基逐鹿实施，目前一期项目已经上线。项目围绕生产透明化，质量追溯，数据决策力及信息化与自动化互动为基本点展开，MES与ERP等系统的对接，打通了区域孤岛信息流，将信息更准确有效的转化为服务于企业战略决策的数据价值流，通过过程管控，提升效率与完善品质信息，为高端品牌品质奠定了信息基础。

2.网上商城项目

    经过不断完善，去年通过网上商城实现销售额6000万，开拓并完善了现有销售体系，减少库存，加速了产品的价值转化；通过网商，更快的将市场讯息收集并反馈给企业决策与后端制造，加速了市场信息的价值转换。

五、个人信息化工作中的体会或观点

1）不以落地为目的的规划都是耍流氓

    老板电器信息化建设经历了这么多年，我们走的不快，但我们走的很稳。在两化融合的契机下，我们明显的感觉现在很多业务部门的领导主动找IT要求上各种各样的系统，这点很好，因为IT再也不用非常辛苦的去“推”系统了，但是同时，我们的压力也更大了，在业务井喷式的需求增长中做更大盘的谋划，有着长远规划与实际落地方案才是我们要走稳的每一步。

2）成就高端的细节离不开企业信息流

    高端不是一句口号，是从设计到采购到制造到销售直至售后的完善保障体系，而信息化所承载的就是其中的连接纽带，我们的信息流传递给客户的是我们高品质的保障。