本文为“2017年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
一、企业简介
宁波博洋控股集团有限公司是一家集品牌零售、产业投资、资本营运为一体、控股旗下30余家企业的大型综合性集团,现有员工近6000名,拥有数十亿元资产,涉足家纺、服装两大产业以及房产、旅游、金融、产业投资四大项目。

图1 宁波博洋控股集团有限公司
家纺和服饰一直是博洋控股集团的核心产业,品牌化经营则是博洋控股发展的最主要战略。旗下“博洋”和“唐狮”先后屡次入选“中国500最具价值品牌”,品牌价值逾150亿元。家纺板块运营着博洋、艾维、棉朵、乐加、博洋宝贝、喜布诺、BEYOND1958等品牌,其中,旗下所属商标“博洋”为“省知名商号”、“中国名牌”产品;服饰板块管理运营唐狮、艾夫斯、果壳(GUKOO)、德玛纳、涉趣、YSO等多个知名自主品牌。其中,“唐狮”(tonlion)服饰是国内休闲类服饰的一线品牌之一。
二、CIO简介
吴刚,2003年加盟博洋集团,一直从事企业信息化建设工作,先后担任信息中心软件部经理、信息中心副主任、信息中心主任等职务,一手打造了博洋集团的信息化体系。特别是近两年,应前端业务的不断变化,对后端的中心系统提出了新的要求,为了能快速响应前端变化的需求,以行业的软件为参考、结合自身的特点,成功打造了博洋DRP系统,为不断变化的前端,提供坚强的后盾。
图2 宁波博洋控股集团有限公司信息中心主任 吴刚
随着集团的日益扩张,旗下子公司的不断增多,各个系统的数据不断增大,今年对整个集团启动了博洋集团的大数据分析平台。
三、个人信息化从业经历及主要业绩
吴刚主导完成的博洋DRP系统历时一年,业务涉及公司的商品计划、商品采购、客户管理、商品入库、客户订货、门店销售、门店补货、商品出库、财务结算。博洋集团因该项目被评为浙江省上云标杆企业、宁波市两化深度融合示范企业。
2017年主导完成的博洋大数据分析平台,将整个集团旗下所有公司、品牌的经营情况进行统计分析,统一数据口径、统一分析维度、统一分析方法;平台通过对竞品的数据分析给商品的设计和优化提供依据。该项目荣获2017年信息化项目评选中荣获优秀奖。
吴刚积极参与信息化相关工作,为信息化的普及和提升贡献自己的力量,参与了浙江省企业信息化促进会的相关工作。先后荣获浙江省优秀CIO、全国优秀首席信息官、中国大数据产业生态联盟专家委员。
四、近2年在企业主要推进的信息化或智能制造相关项目
近两年,博洋集团主要完成中心后端系统博洋集团DRP系统的定制化开发以及打造博洋集团大数据分析平台。
博洋集团DRP系统,该系统以目前行业的通用DRP系统为参考蓝本,结合公司的实际情况,量身定制的分销系统。该系统特别增加了对快反生产模式的支持,结合TOB模型,通过一段时间门店的销售数据,将预测的补货数据推送给计划部门,实现快反下单生产。
博洋集团大数据分析平台,该系统以数据大集中为目标,将多套不同的异构系统的数据进行汇总提取,经过统一数据口径、统一分析维度、统一分析方法等手段,对集团旗下的所有公司、品牌的经营情况等数据进行集中化分析。通过技术手段提取自身的、竞品的销售数据、评论数据,对自身的商品的设计及优化提供依据。集中的会员数据的分析,实现了对会员的精准营销,同时,对集团旗下的不同品牌的会员进行梯队分析,对相近梯队的会员进行跨品牌的会员相互引流。
五、个人在智能制造工作中的体会或观点
智能制造是一个系统工程,在公司领导的带领下,项目的实施过程有以下几个关键:
1)公司内部需要宣传造势,使公司上下形成共识
2)需要一支技术力量强大的信息化团队,保障各项目的平稳落地。
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