本文为“2018年度中国推进两化融合暨智能制造杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合暨智能制造的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合暨智能制造的推进,更身体力行地参与两化融合暨智能制造规划,在企业战略层面上指导两化融合暨智能制造进程的CEO。
一、企业简介
驻马店中集华骏车辆有限公司(以下简称“中集华骏”或“公司”)位于交通便利的河南省驻马店市,始建于1952年。1997年10月经整体股份制改制成立有限责任公司——驻马店市华骏车辆有限公司,2004年4月加入中集车辆(集团)股份有限公司,是国内目前规模最大的专用汽车生产企业之一、是国家火炬计划重点高新技术企业、国家发改委和商务部认定的“全国整车出口基地企业”、“国家博士后科研工作站”、工业和信息化部认定的国家级“绿色工厂”。
二、CEO简介

图1 郭喜洲 驻马店中集华骏车辆有限公司联合企业总裁
郭喜洲毕业于复旦大学国际贸易,获得中级经济师、高级营销师资格,历任驻马店中集华骏车辆有限公司技术员、车间主任、厂长、销售经理,湖北中集车辆销售服务有限公司总经理,中集车辆华中销售中心店总经理,中集车辆中西部销售中心店总经理,现任驻马店中集华骏车辆有限公司总经理。
三、近几年来对企业转型发展所采取的举措
多年来,郭喜洲围绕着“产线升级、组织重塑”的战略部署,坚持“价值经营、用户思维、深化变革、精益高效”的工作方针,提出三化建设“精益化、数字化、智能化”,深化内部改革,细化内部管理,进一步提高组织运行效率:
首先,强化企业内部管理,有计划地实施现代化企业管理制度。推行职能部门“简政放权”政策,促进中层管理者成长;推进人事及薪酬改革,建立双维度考核机制,提升团队工作主动性及担当;采用对外公开竞聘的方式选拔公司管理人员,“能者上、平者让、庸者下”。
其次,秉承以质量求生存的理念。他强力推行ISO9001质量管理体系认证,向市场、向用户提出了庄重的“产品质量零缺陷,用户无报怨”质量承诺。
四、近几年来企业在智能制造方面的进展
根据《中国制造2025》发展规划,结合专用车产业发展方向,郭喜洲于2017年全力促成了“灯塔项目”的破土动工,该项目以“提升产品品质”和“提升制造效率”为导向,通过模块化工业设计、自动化物联设备、数字化生产管理系统三个维度进行规划建设,实现产品的设计和生产模块化、自动化、数字化,最终实现车辆制造技术的持续升级,达到工业制造4.0标准。同时,“灯塔”项目创新性采取“电泳”+“喷粉”工艺喷涂技术,在提高产品涂装品质的同时,相对于传统性的油性漆喷涂,VOCs排放为零。2018年获得了工业和信息化部颁发的“国家绿色工厂”荣誉称号,河南省财政厅、工业和信息化委颁发的“河南省智能制造工厂”荣誉称号。
五、对智能制造的感悟和观点
任何商业模式的本质就是时间的竞争,个人的时间已经被各类服务所填满,下一个巨大市场将是企业的时间,而企业的时间更“值钱”。如何帮企业节约时间,如何让企业客户的时间更经济的利用与分配,将是未来智造领域企业级服务的核心价值。对制造企业本身来讲做好“数字化、智能化”还不够,还必须做好“精益化”,通过三化建设才能达“价值经营、用户思维、精益高效”。
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