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传统采购与供应链管理下采购的差异与变化

2020-06-23佚名

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总听到有人问供应链,供应链到底是什么啊,今天就给大家科普一下这个“供应链”,全称即SCM供应链管理是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的供应链系统。

    供应链管理是供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。那么,与传统采购模式相比,供应链管理模式下的采购有哪些方面的变化呢?

一、库存采购到订单采购的转变

    在传统的采购模式中,采购的目的就是为了补充库存,即为库存而采购,采购过程缺乏主动性,采购计划较难适应需求的变化。在供应链管理模式下,采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单,因而不仅可及时满足用户需求,而且可减少采购费用,降低采购成本。

二、内部资源管理向外部资源管理转变

    在传统的采购模式中,采购管理注重对内部资源的管理,追求采购流程的优化、采购环节的监控和与供应商的谈判技巧,缺乏与供应商之间的合作。在供应链管理模式下,转向对外部资源及对供应商和市场的管理,增加了与供应商的信息沟通和市场的分析,加强了与供应商在产品设计、产品质量控制等方面的合作,实现了超前控制,供需双方合作双赢的局面。

三、一般买卖关系向长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系的转变

    在传统的采购模式中,与供应商的关系是一般短期买卖关系,采购理念停留在压榨供应商,频繁更换供应商上,无法共享各种信息。在供应链模式下,与供应商建立长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系,共享库存和需求信息,共同抵御市场风险,共同研究制定降低成本的策略,把相互合作和双赢关系提高到全局性、战略性的高度。

责任编辑:程玥
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