2024年6月19日-20日，由e-works数字化企业网主办的“数字化转型规划与实战实训班”在厦门成功举行。来自20多家制造企业的高管及数字化转型相关负责人参与了此次培训，共同学习了企业数字化转型的实施路径与方法。
         本次实训班为期两天，以“专家培训+现场答疑+考察参观”多种形式展开，通过数字化转型概念、架构、流程、实施重难点的梳理，以及领先企业数字化转型典型案例的解读，帮助学员们全面了解数字化转型的实施推进策略，为企业推进数字化转型与智能制造提供思路与借鉴。

专业实训，深入学习数字化转型规划与实战

       e-works常务副总经理李翔系统梳理了数字化转型相关基本概念，分析了企业数字化转型面临的问题，分享了企业数字化升级转型的具体实施路径与方法。李总指出，企业应通过数字化虚拟世界中数据的自动流动，驱动现实物理世界对变化的快速响应和对制造资源的优化配置，通过信息比特的运动减少甚至代替现实物理世界物质、能量、时间的消耗，从而重塑企业业务模式和流程，有效应对市场的复杂性。
   
       某电测仪器股份有限公司首席技术专家陈老师以“制造业数字化转型规划与建设实践”为主题进行了专题培训。陈老师分析了企业数字化转型过程中的难点和痛点，梳理了企业流程框架，解读了企业运营平台数字化与数智工厂建设的方法路径。他表示，制造企业的数字化需要分团队训练各阶段所需的能力，逻辑维、时间维及共性知识的学习训练又是各阶段所需能力训练的基础。陈老师深入浅出的讲解帮助各位学员明确制造企业数字化的目标与路径，为企业数字化转型升级提供了宝贵的实战经验。
   
       本次培训在每节课程都设有专门的答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在数字化转型升级中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。
  亲临现场，感受标杆数字化智能化工厂硬核实力

       除了现场授课，6月20日下午，学员们还走进了友达光电(厦门)有限公司，近距离参观了其国家级智能制造示范工厂，现场感受了显示器智能化“硬核”生产全过程。工厂中大部分工作由机器人或者其他智能设备不分昼夜地完成。无人搬运车将原材料运输到生产线后，进行接力的就是一台台机器人，从原材料的加工到成品的包装，即使黑着灯，照样能由它们自主生产。该工厂通过引入智能制造、物联网、数字孪生等技术，实现了生产过程的自动化、数字化和智能化，给学员们留下了深刻印象。
         参观结束后，厦门友达智汇总经理申永刚为学员们做了友达数字化转型经验分享。申总展示了友达“战略、技术、人才、运营、数据”为一体的数字化转型路径。他强调，精益管理体系与数字化的结合将带来企业运营效能的大幅提升。申总的分享令现场学员受益匪浅。
思维碰撞，迸发数字化转型智慧火花

       在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。数字化转型旨在利用各种数字技术，例如工业物联网、工业大数据、人工智能、云计算、建模仿真、数字孪生、增材制造、预测性维护等一系列技术为企业建立了差异化竞争优势。数字化转型并非单项技术的应用，也不仅仅是个技术命题，更是一个战略和管理命题。因此，制造企业需要深度剖析数字化转型的需求和突破口，建立明确的数字化转型路线图。
       当前，我国制造企业的数字化水平差异明显。虽然少量企业的数字化水平已经达到国际领先，但仍有大量企业停留在数字化转型的初级阶段。另一方面，我国制造企业对数字技术运用场景的需求也有显著差别。有的企业需要在物流、生产、管理等环节引入数字技术，另一些企业则试图借助基于数字技术的第三方电商平台增加产品销售。企业需立足于自身特点，科学、有针对性、有章法、有步骤地实施数字化技术，从容拥抱数字化转型。
       为期两天的培训在热烈的氛围中圆满结束，本次课程不仅为企业进一步理解数字化转型的内涵和价值意义，掌握数字化转型的实施推进策略提供了交流的平台，也让制造企业推进数字化转型与智能制造的路径更加清晰具体，并且也进一步加强了制造业从业者的信心。
       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

近期活动预告：

2024年6月28日，青岛，2024第八届智能工厂高峰论坛

2024年7月12日，无锡，第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛