新闻

激荡岛城,2021国际智能制造(青岛)论坛盛大召开

2021-09-02e-works

2602阅
        2021年9月2日,由e-works数字化企业网主办,青岛市工业互联网产业联盟、工业互联网国际合作(青岛)产业联盟、山东省煤炭机械工业协会、山东省装备制造业协会协办的“2021国际智能制造(青岛)论坛”圆满召开。本次论坛主题聚焦“制造业数字化转型与智能化提升”,吸引了来自全国各地的智能制造专家、制造企业相关负责人、智能制造解决方案供应商代表等400余名嘉宾的热情参与。
会议现场
会议现场

        青岛市工业和信息化局副局长张金灿先生出席了本次论坛并致开幕辞。e-works CEO黄培博士分享了对制造业数字化转型与智能制造的真知灼见,e-works咨询事业部总经理李伟介绍了智能工厂规划与实施策略。同时,论坛还邀请到海信集团、渤海活塞、玫德集团、万华化学等知名企业的负责人分享了各自企业在推进数字化与智能制造过程中的实践经验。此外,Moxa、华天软件、亚控科技、普元数智、兰光创新、数篷科技、汉得信息的专家分享了各自的智能制造解决方案及典型案例。

        张金灿副局长表示,当前,我国制造业面临的生存环境已发生深刻变化,一方面以人工智能、大数据、工业互联网等为代表的新兴技术快速发展,正加速与经济各领域渗透融合,并不断催生新产品、新业态、新模式,另一方面百年变局与世纪疫情交织叠加,全球的产业链、供应链加速重构,中国制造面临的不确定、不稳定等因素也日益增多。对于广大制造企业来说,加快数字化转型已不再是锦上添花的选择题,而是关乎自身兴衰存亡的必修课。本次论坛的召开恰逢其时,为广大制造企业对标学习国内外经验,精准推进智能化转型升级提供了良好的交流合作平台。
青岛市工业和信息化局局长张金灿
青岛市工业和信息化局副局长张金灿

        e-works CEO黄培博士分享了对数字化转型与智能制造的深度思考。黄培博士分析了中国制造业面临的严峻挑战和数字化转型对于企业的价值,阐述了制造业数字化转型的六种可行模式、智能制造的特点与内涵、智能制造八大误区,介绍了智能制造推进现状评估、e-works智能制造成熟度评估模型等内容,并重点结合国内外典型案例分享了智能制造的六大前沿趋势。黄培博士表示,当前,数字技术的应用能力已成为制造企业形成比较竞争优势的关键要素,推进数字化转型,时不待我,制造企业必须从现在做起。
e-works CEO黄培博士
e-works CEO黄培博士

        e-works咨询事业部总经理李伟围绕“智能工厂规划与实施策略”进行了深入解读。李总重点阐述了e-works对于智能制造的理解,指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标,需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时,他还从智能工厂建设难点、智能工厂的建设问题、智能工厂规划路径等方面系统介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外,他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。
e-works咨询事业部总经理李伟
e-works咨询事业部总经理李伟

        海信集团流程IT与数据管理部总经理许敏分享了海信集团数字化转型探索之路。许敏女士介绍了海信数字化转型的战略重点、推进策略、业务模式等,并从三个方面阐述了海信数字化转型实践,包括重构核心价值链系统,逐步实现全流程协同;以中台思路,重构数字化财经体系;“以人为本”的人资数字化转型。她表示,海信数字化转型的关键词是联接、协同、智能、高效,在数字化转型策略上海信选择新老系统并行重构的路线,并通过双中台驱动的系统应用架构,支持业务的数字化转型及系统重构。
海信集团流程IT与数据管理部总经理许敏
海信集团流程IT与数据管理部总经理许敏

        滨州渤海活塞有限公司 CIO 张合清以“绿色过程,绿色产品”为主题讲述了渤海活塞的绿色智造探索。张合清先生剖析了发展绿色智造的背景与趋势,阐述了渤海活塞是如何将绿色发展理念贯穿于产品研发、制造过程、物流仓储、质量管控等企业经营的每一个环节。他指出,绿色智造的目标是在设计加工、选材、生产等生命周期,采用智能化手段减少资源消耗,实现生态效益最佳。渤海活塞作为负责任的国有企业,将实现绿色制造过程、打造环保友好的节能型产品作为公司发展的重中之重。
滨州渤海活塞有限公司 CIO 张合清 
滨州渤海活塞有限公司 CIO 张合清 

        玫德集团信息中心系统支持科科长沈伟分享了玫德的智能制造建设实践。沈伟先生介绍了玫德智能工厂整体概况,并剖析了在智能生产、智能物流、智能管理、数字化车间等方面的建设情况与取得成效。他指出,作为全球流体输送解决方案专家,玫德通过智能制造的推进,生产效率提高60%,不良率降低3.7%,物流交转效率提升50%以上,资金周转率提高20%等。未来,玫德将进一步提高自动化、数字化、网络化水平,开展大规模个性化定制、大数据挖掘等应用,打造全价值链信息系统等。
玫德集团有限公司信息中心系统支持科科长沈伟
玫德集团有限公司信息中心系统支持科科长沈伟

        万华化学集团信息中心生产IT副主任于守元以“工业互联网加安全生产的实践与思考”为主题做了精彩分享。于守元先生从万华化学的安全文化概况、建设历程着手,引出了万华安全生产管理策略,并剖析了在工业互联网+方面的探索,包括风险管理、产品合规管理、固废管理、人员能力培训等。他指出万华化学将安全作为企业最大价值的文化,未来将强化企业快速感知、实时监测、超前预警、动态优化、智能决策、联动处置、系统评估、全局协同能力。
万华化学集团股份有限公司信息中心生产IT副主任于守元
万华化学集团股份有限公司信息中心生产IT副主任于守元

        来自智能制造领域的解决方案供应商也作了精彩分享。Moxa智能制造专案主任荣海生带来了“基础不牢,奢谈智造”的主题演讲。荣海生先生分析了智能制造项目常见的通信问题,指出应科学规划工业通信网络,并通过介绍Moxa改造的工厂网络实例,展示了Moxa解决方案如何解决网络设备无故重启、主网通信中断无法恢复、无线不稳定等问题。他指出,高度稳定可靠的数据传输通道是智能工厂建设的根基,Moxa可以帮助企业科学规划网络,至简冗余架构、坚固工业等级。
Moxa智能制造专案主任荣海生
Moxa智能制造专案主任荣海生

        华天软件技术中心副总经理刘世祯分享了华天软件全流程工业软件如何助力企业数字化转型。刘世祯先生基于工业4.0参考体系,结合企业案例剖析了制造业数字化转型思路,他表示工业软件可以助力企业研发、生产、质量、运维等全流程数字化转型,并详细阐述了华天软件Inforcenter PLM、CMMP协同制造平台、CrownCAD等是如何支撑企业数字化转型的,同时辅以同力重工、福田汽车、广汽研究院等企业数字化转型案例。
华天软件技术中心副总经理刘世祯
华天软件技术中心副总经理刘世祯

        北京亚控科技发展有限公司华北区经理安雪发表了“亚控以组态模式助力企业数字化转型”的主题演讲。安雪先生从企业数字化转型的现状和难点问题、亚控科技产品解决方案和核心价值、亚控科技业务模式三个方面展开了介绍。他表示,亚控科技通过组态模式助力企业数字化转型,实现“复合型人才解耦”,提供从采集到监控,从存储到管控,从通用到行业全系列组态软件产品及完整解决方案。
北京亚控科技发展有限公司华北区经理安雪
北京亚控科技发展有限公司华北区经理安雪

        普元数智研究院资深顾问左磊带来了“数据资源服务体系助力企业数字化转型”的主题演讲。左磊先生剖析了数字化转型浪潮下,数据如何支撑企业运营,并围绕实现企业数据资源服务的四个阶段、数据中台、企业数据资源服务体系应用领域展开了论述。他表示企业构建数据资源服务体系的目标一定是实现数据支撑业务、数据支撑决策、数据支撑创新、数据支撑转型。
普元数智研究院资深顾问左磊
普元数智研究院资深顾问左磊

        北京兰光创新科技有限公司高级顾问宋红峰剖析了数字浪潮下的制造新问题。宋红峰先生表示智能制造的本质在于Smart(智巧)而非智能,智能制造应先从“治聋治哑治傻治残”开始,并在分析ISA-95标准局限性,数字浪潮下制造面临的新问题基础上,阐述了兰光创新智能制造解决之道。兰光创新主要聚焦离散制造,并推出了三合一的兰光MOM智造协同系统,其以设备物联网为基础,以MES/MOM为核心,帮助企业构建“设备自动化+管理数字化+生产精益化+人员高效化”的数字化车间。
北京兰光创新科技有限公司高级顾问宋红峰
北京兰光创新科技有限公司高级顾问宋红峰

        数篷科技副总裁赵铭以“零信任安全助力制造业数字化转型”为主题进行了分享。赵铭先生围绕数据安全问题,解析了当前企业数据安全面临的问题,企业应重点关注的零信任六大安全场景,并结合多个企业案例分享了在零信任架构下,数篷科技是如何为企业保驾护航的。他指出零信任即永不信任,持续验证。作为零信任基础架构践行者,数篷科技零信任解决方案不改变企业的运营策略,不干扰用户的使用习惯。
数篷科技副总裁赵铭
数篷科技副总裁赵铭

        上海汉得信息技术股份有限公司智能制造事业部华东区交付总监台启飞分享了汉得智能制造落地实践。台启飞先生介绍了汉得智能制造HCMs套件模块、行业实战积累、智能制造愿景及实现方法,分享了汉得在锂电、家居等行业的落地实践。他指出,智能制造是能力圈的建设也是朋友圈的建设,汉得作为数字化生态综合服务商,在智能工厂、智能使能技术、工业互联网、智能装备等方面,一直不断丰富智能制造生态能力。
汉得信息智能制造事业部华东区交付总监台启飞
汉得信息智能制造事业部华东区交付总监台启飞

        在圆桌讨论环节,演讲嘉宾们围绕“制造业数字化转型的必要性、紧迫性如何,有哪些可行的转型途径?制造企业推进智能制造,如何综合考虑数字化、自动化、精益化、绿色化和智能化,从而取得实效?”等问题展开了深入探讨,从不同角度分享了各自的真知灼见,引起了现场观众的强烈共鸣。
圆桌讨论
圆桌讨论

        在最后的沙龙讨论环节,演讲嘉宾和与会观众们围绕“智能制造的投资回报率如何来考量?企业数字化转型应该由哪个部门主导,哪些部门来协作?对于PLM、WMS等软件,企业是自主研发还是选择一款成熟的软件?“等问题展开了面对面的交流,嘉宾们耐心地回答了观众提出的问题,为企业提供了宝贵的经验和建议。
沙龙讨论
沙龙讨论

        为了让参会嘉宾更直观地了解各厂商的解决方案,本次大会在会场外还设立了厂商展台,为企业和厂商之间架起了沟通交流的桥梁。通过面对面的交流与互动,不仅使厂商和企业可以零距离地探讨智能制造相关技术与实施经验,也将行业领先解决方案与应用实践更直观地展现在企业面前,深受参会嘉宾欢迎。
厂商展区
厂商展区

        本次论坛在热烈的氛围中圆满落幕。论坛通过主题演讲、圆桌讨论、沙龙、展览等形式,分享了数字化与智能制造前沿技术与方案、成功经验和最佳实践,并探讨了企业在推进数字化与智能制造过程中的难点与解决策略,为广大制造企业正确理解和应用数字化与智能制造技术,务实推进智能制造与数字化转型指引了方向,点亮了前行的灯塔。

近期活动预告:

        第七届国际智能制造(武汉)论坛

        工业数据 、分析与应用高级研修班

        工程仿真技术应用与仿真体系建设高级研修班

        MES/MOM系统需求分析与实施应用实训班
责任编辑:黄菊锋
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
读者评论 (0)
请您登录/注册后再评论