引言

    近年来，我国技术在不断发展中，各行各业的发展都已经离不开相关技术的使用，尤其对于电力企业来讲，由于工作性质较为特殊，所以相关的物资管理工作也就存在着一定的复杂性。在激烈的市场竞争中，电力企业只有使用ERP技术才能立于不败之地。由此可见，ERP技术不仅能加快现代化的企业管理进程，还能促进企业向着更高层次的方向发展。因此，本文就从ERP技术的概述、电力物资管理系统的具体分析、ERP技术在电力物资管理系统中的作用三个方面分别进行分析和叙述，以此证明ERP技术对电力物资管理系统的建立起着至关重要的作用。

1 ERP技术的概述

    1.1“ERP技术”的含义

    企业资源计划是ERP技术的全称，主要是指建立在现代信息技术基础上的一种先进管理理念，从而为企业员工提供一个帮助进行决策的管理平台，这种先进的管理技术不仅能够有效的优化目前企业运行管理模式，从而提升企业的市场核心竞争力，对企业的运营流程有着十分重要的带动作用。

    1.2 ERP技术的核心思想

    ERP技术的核心思想就是帮助企业将所有资源进行有效的集中管理，并且通过对企业各种资源的全面整合，从而帮助提升企业资源的利用效率。而ERP技术在电力物资管理系统中的主要作用，就是提升电力企业物资管理的工作效率，从而帮助企业解决传统的成本控制难的问题，最终使企业能够顺利的实现体制改革。此外，ERP技术除了在相关的管理上具有上述作用外，其还能够增加与客户之间的联系，从而全面提升企业的各种业务流程优化与完善。

2 电力物资管理系统的具体分析

    2.1 电力物资管理系统的特点

    电力物资管理系统具有以下几个方面的特点：第一，供电的连续性。电力企业存在的意义和价值就在于能给社会提供充足的电源，为了能够保证不间断的供电，电力企业不得不连续提供电源。除此以外，电力企业的供电服务在任何情况下都必须按照正常的电量进行供应。第二，统一和分散的特点。企业的发电过程经历了发、送、变、配、用五个环节，并且实行了统一发电、传送、调度的管理模式，而这也是企业在进行电力物资管理时所遇到的一个难点问题，同时也是一个最不容易解决的问题。

    2.2 电力物资管理系统的不足与改进

    目前电力物资管理系统自身在运行过程中存在一定的不足，主要表现在以下两个方面：首先，在电力企业的物资管理系统中，其各项物资资源的分类不够明确，从而使得在企业运营时经常出现延误。其次，目前的电力物资管理系统的建设不够完善，相关信息之间的传递较为缓慢，从而使得员工的工作效率降低。为了能够使电力物资管理系统不断的完善，从而满足电力企业的运行需要。我们必须要对其进行相应的改进，首先要增加对物资领取记录的管理，这样不仅能够防止物资浪费，还能够提升管理的效率。此外，还要定期对各项物资进行汇总，从而帮助企业清晰分析出每一种物资的使用情况，利于接下来的物资采购与管理工作。最重要的是要提高电力物资管理系统的应用，改变传统手工记录的落后模式。

3 ERP技术在电力物资管理系统中的作用

    3.1 进一步优化管理流程

    随着科学技术的不断进步，目前电力物资管理系统在进行设计时，都是经过设计人员不断的摸索及调查来完成的，其已经对各种信息的处理进行不断的完善，并进行充分的利用，从而改变了传统模式中那种繁琐的记录方法，真正的使物资管理系统更加系统简洁。就拿我们在进行物资采购环节来讲，传统的采购模式中需要我们的采购人员根据采购合同、供货单据、发票等各种单据进行货物的购买，而目前通过应用ERP系统后，能够大大节省我们对物资计划、采购、支付的管理程序，从而使采购变得非常简单，大大降低了工作人员的工作难度。

    3.2 实现了基础信息的共享

    传统的物资管理模式中，采购过程中的很多环节都是由采购人员通过电话或者传真来完成的，其中包括价格查询以及价格汇报等。在ERP管理模式下，采购中的所有单据都是在这个系统中完成的，那么这种好处就是可以大大减少业务操作中的人为因素干扰，提高了业务的可追塑性。此外，由于旧的模式在对历史数据资料进行保存时会有很大的难度，很容易导致供应商的信息随着业务人员的变动而出现流失，在ERP管理模式实施后，供应商的信息不会受到空间和时间的限制，可以随时的在系统中查询得到，而且还可以查询出业务的实时状态，其中就包括物资的数量、物资的运输和储存以及物资的破损状况等，可以减少因为业务人员的流动而造成信息的遗失。

    3.3 有利于物资管理系统的网络化发展

    随着科学技术的不断发展，我国已经开始逐渐朝着网络化、智能化方向发展，而电力企业也开始进行不断的创新，而电力物资管理系统的网络化发展非常关键。因为，如果能够实现网络化交易等操作，那么传统的电力资源采购等一个流程，都能够轻松的从网络上实现，不仅使工作效率得到提升，还能够减少人员的工作量。因此为了能够顺应时代的发展，电力企业对于电力物资管理系统中应用ERP技术必须要不断进行完善，从而更好的使电力企业顺应社会的发展，保证电力企业的稳定运行。

    3.4 优化管理流程

    ERP系统可以充分利用计算机在信息、数据处理能力方面的巨大优势，不断简化传统管理模式的繁琐和冗余，推动企业物资管理工作的不断改进和创新。例如，原有物资采购中，要得到财务部门的批准和拨款，就需要三张单据，分别是采购部门的采购单、仓库的进货验收单以及供应商的发票。而在ERP系统下的采购流程是先由计算机末对生产需求部门、物资采购、仓储以及财务部门三者信息集成。生产部门发出申请，物资采购部门就可以将物资需求与网络实时数据库中的数据相比对，根据预先的合同，生成订单，不需要再经过财务部门，一旦货物到达仓库后，仓储物资接收人员依据ERP系统自动生成的对应实物械编码，对到货物资的型号、规格、描述，实物ID号，合同编号，采购订单号等进行核对，确认数据无误后入库，将数据同步到数据库中，系统经过对采购计划和验收记录的分析，自动生成入库单，开启后期付款流程。综上所述，在利用ERP系统后，采购管理的流程清晰、规范、合理，极大减轻了工作人员的任务量。

结语

    综上所述，随着我国科学技术不断进步，ERP技术已经被广泛的应用在各个领域，并且在工作中占据十分重要的位置，不仅能提高电力企业对物资管理的水平，还能减少各种问题的发生。此外，ERP技术在电力物资管理系统中，还能够帮助企业优化物资管理的流程，并且有效的实現基础信息共享、利于物资管理系统的网络化发展等诸多作用，对于电力企业今后的发展有着重要的意义。