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e-works智能物流与供应链管理研修班在无锡成功举办

2020-12-11e-works南京公司

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    2020年12月10-11日,由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“智能物流与供应链管理研修班”在江苏无锡成功举办,来自国内制造企业负责物流与供应链管理、IT与自动化,智能制造推进的相关负责人、技术人员和管理人员共计三十余人参加了本次培训。本次活动是以专家培训+互动交流的形式开展,为期两天,分享了制造业供应链管理信息化的前沿趋势、应用案例和最新解决方案,帮助制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术,借助智能物流相关技术实现企业内外部供应链协同、精益管理和智能化。

培训班现场

培训班现场

    12月10日上午,e-works南京制信制造技术有限公司执行总经理陶亚宁为本次培训作开班致辞,并简要介绍了e-works在智能制造咨询、智能制造国际考察、产业研究与规划、两化融合贯标、专业会议与培训等方面的主要业务情况。

供应链实战专家金鸣

供应链实战专家金鸣

    供应链实战专家金鸣老师带来了“现代供应链与数字化升级”主题授课,金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链以及智能工厂涉及的领域和技术。金鸣老师指出供应链管理的目标是提高整个供应链的效能,平衡参与者的利益,使企业在产业价值链上具有竞争力。在DT时代,数字化供应链变“推”为“推拉”结合,与传统供应链相比,数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术,其核心和服务对象是人。

企汇购首席顾问胡世洋

企汇购首席顾问胡世洋

    10日下午,企汇购首席顾问胡世洋带来了“制造业采购供应链数字化转型”的主题培训,他从采购供应链的业务挑战、转型路线、系统实现等方面进行了讲解,并分享了恒立液压SRM项目系统实施方案。他提到:当今世界采购供应链管理已经迈入数字化时代,采购供应链管理首先要实现业务管理的转型,实现运作管理的分析与执行的最佳业务实践。通过现代化的信息技术,将最佳业务实践形成数字化的协同,分析,业务自动化。在这样的数字化的最佳业务实践支撑下,将赋予采购供应链管理无穷的活力,包括实现精益供应链,供应链可视化,战略采购,供应商生命周期管理。

菲尼克斯电气中国公司副总裁江世民

菲尼克斯电气中国公司副总裁江世民

    菲尼克斯电气中国公司副总裁江世民带来了“基于工业4.0的菲尼克斯智能供应链管理探索与实践”的精彩分享,他现场分享了菲尼克斯智能工厂的供应链实践。江总提到:菲尼克斯是德国工业4.0的倡导者与实践者,其数字化战略落地是基于员工的数字化能力,包括敏捷和深化协作;数字化营销的目的是实现全渠道全连接全覆盖;通过SaaS公共开发平台的搭建,集成多种应用,挖掘数据价值数据快速应用,以实现生产力转化。

TBL技术总监周渊

TBL技术总监周渊

    TBL华清科盛技术总监周渊带来了“数字化如何赋能厂内物流”的主题培训,具体展现了"AIoT—AI+IoT"驱动的智能物流在多个常见制造业厂内物流场景的应用落地。他提到:内部物流在制造业运营成本中一直都占有较高比例,制造业物流场景存在大量可优化的空间,尤其在人工效率上,通过AIoT技术获取人的效率,更高效的调度安排;另外与智慧物流设施联合作业降低对人的要求,实现统筹人工,降低成本的效果。TBL利用物联网IoT技术及大数据技术给仓储元素(人、物流设备等)赋能,无需人员参与,就能实现执行层所有物流过程行为数据的自动采集,以智能物流设施、工业物联网平台、厂内物流业务软件、物流过程分析和优化四层架构实现该理念的多种制造业场景落地。

    10日晚上的智能物流与供应链管理夜话环节由南京制信执行总经理陶亚宁主持,学员们结合自身企业的需求、难点与授课内容等进行深入的交流。

华中科技大学管理学院教授马士华

华中科技大学管理学院教授马士华

    12月11日上午,华中科技大学管理学院教授马士华带来了“智能制造下的供应链管理”的主题授课,马士华教授主要从供应链管理面临的新格局、供应链数字化、智能化转型的时代要求、供应链管理顶层设计——智能化的保障、智能化供应链运营模式创新和智能化供应链协调运作的技术与方法这五方面来讲解,讲解了制造企业供应链管理体系的理念、物流协同、计划与生产组织以及各产业链上不同环节的制造企业如何进行供应链体系的规划与建设等方面的知识,并结合国内外制造企业物流管理的案例进行分析和讲解。

资深电子招投标、智能采购供应链专家吴树贵

资深电子招投标、智能采购供应链专家吴树贵

    12月11日下午,资深电子招投标、智能采购供应链专家吴树贵带来了“智慧采购和供应链:定义和实操路径”的主题授课,分享了供应链数字化转型实操五步:数字化转型的定义;梳理流程重新定义;梳理节点重新定义;制定节点作业标准;构建数字化系统。他指出在当今的市场经济中,竞争发生在供应链之间,而不是在企业之间。但供应链数字化转型最大的挑战是如何应对跨企业协同。因此,要关注全供应链伙伴企业的协同效率,才是提升竞争力的有效途径;而供应链的数字化转型,目的就是为了提升全链的协同效率。

Zebra斑马技术公司高级技术顾问沈永飞

Zebra斑马技术公司高级技术顾问沈永飞

    Zebra斑马技术公司高级技术顾问沈永飞分享了“智能仓储物流数字化技术应用”,他系统的讲解了DFM码识解决方案、RFID整体解决方案、定位解决方案和EAI企业资产可视化方案等,并分享了斑马技术公司面向制造业、零售业等产业的应用案例。

    本次培训在每节课程都设有专门的答疑交流环节,学员们结合课上老师们所讲的内容以及企业在供应链转型过程中遇到的诸多问题提问,各位老师知无不言,针对学员的提问做了精彩的回复。

    为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。通过本次培训,学员们对智能物流与供应链管理有了较为全面的认识。通过结合实际应用案例讲解,对于今后在企业中打造智慧、高效的供应链起到了积极作用。培训班成员纷纷表示受益匪浅,对以后的工作帮助很大。

培训班学员合影

培训班学员合影

责任编辑:程玥
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